大中台是数字化经营的基础设施，是企业未来信息化建设的重点，目前我们各方面的经营活动都依赖于应用系统和客户端，包括业务中台、数据中台、技术中台等大中台的先进性和实用性，大大决定了应用方的功能和体验。中台的本质是前台功能的核心，解决前台的快速灵活访问、功能再利用、资源共享和数据速配是中台非常重要的功能。
从实践意义的角度来看，本研究从当前校园数字治理建设面临的困境出发，创新引入中台战略思想。另一方面，提出了同步建设校园数据中心台和业务中心台的双中心台结构，另一方面，根据中心台战略，从各部门的块治到各力量的多元共治，为校园数字管理变革提供了组织保障。具体从三个层面提出管理变革方案:在数据管理更加智能化、规范数据标准、提高数据决策的业务应用正确化方面，实现基础服务的沉淀和利用，在校园业务应用正确化开发方便的机构重组中心化方面，加强多主体的共同推进。
-以下内容来自元知智能研究院论文《业务领域下的中台模式与企业数字转型关系研究》。该论文收录于第六届IEE云计算和大数据分析国际会议。
去年是数据中心台的滑铁卢，今年的数据中心台利用企业的数字变革再次上升，很多企业在数据中心台一知半解的情况下，有些公司拿着一些统计图表鼓励自己做大数据，提出完整的实施解决方案和落地实施，就像没有中心台的生命，但是中心台的病一样，甲的内心驱动力是业务创新、数字化变革，中心台是他们理想的成功路径，乙的内心驱动力是销售产品解决方案，做项目这种供求不对称，在企业的数字变革实施中，简单地向企业的数据系统提交报告书，或者访问点的实时数据实施用户图像概念的营销结束。
两个中台以上是中台能力运营中心，从需求接受到能力开放提供一系列服务，由组织和团队组成。能力运营中心门户是能力云市场，用户和其他系统建设部门可以通过云市场调查现有数据和供应能力，进行申请，通过中台系统结构，与中台运营中心合作，实现信息化跨境联动，建立合作机制。
中台有很多说法，建议双中台，建议拆除。在围墙花园的今天，要实现在线一体化，数据中台越来越成为必要的选择。数字中心是数字经济下信息技术结构更新迭代的必然产物，也适应企业数字转型的趋势。
举个例子。数据中心是最近很受欢迎的词语，经常听到别人说如何构筑统一的数据中心。但是，他们往往不知道数据中的价值。我们制作数据中心台是业务需求的驱动，没有强制要求整个集团需要数据中心台。网易的各项业务差异很大。例如，电器商品和教育明显不同，我们有二楼的数据中心台，各业务有自己的数据中心台，集团水平也有公共数据中心台，用这种方法解决业务问题。