消费者的前端需求不断变化，各种前端APP、小程序等也在变化，但IT结构和组织的变化并不那么快。此时，中台的价值被强调，中台能够迅速跟随消费者的变化，实现商品、订单、库存、会员、运营、供应链等一体化，给零售商们带来数字化的整体解决方案。科脉一直致力于为更多的成长零售企业服务，利用普遍方案解决90%中小零售商的问题。经常向参加者介绍，面向下一个10年的下一代产品——有数中台(业务中台数据中台)，旨在帮助中小零售商们在下一个10年拥抱数字化，拥抱智能化。数中台(业务中台数据中台)以双中台引擎的模式推进零售和饮食业的数字转型。
上述大而全的方向听起来很好，但很多企业在建设初期没有考虑过各数字平台对数据资产的可再利用性和服务性(这也是很多企业为了建立数据中心台的初衷)。原因很简单，一次完成所有平台的数字化本来就不现实，很多公司分阶段进行，特别是传统企业，很多业务还没有完成数字化，不能说是建设了数据中心。蚂蚁，像腾讯这样的数字化原始企业建设中心台是非常有利的，或者数据中心台是这些企业在业务指数水平增加的同时自然成长的产物。
4.结合学生现有数据中台相关技术平台和工具和一些数据中台的组织机构、责任、制度、流程进行讨论，找出差异，指导后续平台建设和相关工作。
当然，数据中台的打造也不是技术问题，而根本在于是否有基于数理逻辑的成熟业务规则。业务要数据化，不仅要形成数据，还要有复杂的商业逻辑，关系到顶层的结构和思维方式，所以很难确立规则。
数据挖掘这一章很短，细节不足，想关系到部门的定位，数据挖掘的一般应用方向性，核心的东西可能掌握在各种业务部门的挖掘师手中，笔者对数据挖掘中心台的实际价值有疑问，结果挖掘千变万化，数据仓库的建模很好
三是商业银行的风险管理能力，需要数据、模型、IT系统等多方面的组合，目前的发展方向是风险中台的建设，包括数据中台、技术中台、服务中台。
第一个三是基建，包括政务云、政务大数据和公共支持平台。政务云和大数据大家都很了解，我们的公共支持平台是什么？这是数字政府基础中不可或缺的部分，我们称之为业务中心、数据中心
为了提高数据开发的效率，规范整个开发过程，基于数据中心开发规范，我们通过BD-OS定义标准系统，包括命名标准、数据元标准、代码标准和字段标准。在进行后续模型开发时，可以直接引用相应的数据标准。
中台的核心解决了什么问题？在不同层面，最终要求物流和供应链中的商品正确匹配订单，以最优化的逻辑，以最节约的成本，提供最合适的商品，正确履行顾客和业务方面的需求。此外，平台数据还支持网络计划、库存计划、智能调整等计划层、供应链层，通过中台实现。
不是每个企业都要上台吗？答案是否正确。上中台项目的前提是需要多条业务线，整合各种资源和数据。如果你的公司很小，处于创业初期，只要使用最简单的前台后台结构，就不需要花时间做中台，没有意义。
另一方面，FicusPi不仅是一站式企业的大数据平台，也是媒体行业的数据中心解决方案，复盖了数据整合、存储管理、分析处理和智能应用等多种大数据业务场景，提供全过程、全方位的大数据应用范围。
本次共享将从三个方面展开。1)数据中心台在数字变革和数字经济中的定位2)数据中心台的三要素和具体建设路径3)科杰数据中心台产品。