在主数据管理过程中，太极集团建立了三级运输管理过程，业务用户在OA系统中申请代码，各部门重要用户进行合法检查，集团垂直管理部门负责专业审查。业务和数据的标准化是数字化工厂运转的前提，它让软件和硬件、人和设备在同一语言和同一对象的前提下进行“交流”，目前这类企业很多对标准化重视程度不足，同时对于数据，尤其是主数据管理等，也尚未认识到重要性，因此很容易忽视这2大方面的工作，等认识到价值时往往也“晚”了。

去年取得成功的零售商早已投资于业务数字化，并凭借主数据管理（MDM）提供的良好数据和强大的业务流程，应对了与流行病相关的业务、经济和健康挑战。这些零售商通过数据的透明度、更高的数据完整性和运营的敏捷性，能够调整其运营模式，以实现客户现在期望的服务水平提升。

目前，许多这样的企业对标准化的重视程度不足，同时对数据，特别是主要的数据管理也没有认识到重要性，因此容易忽视这两个方面的工作，认识到价值时很晚。要深刻理解数据的完整性，提供最佳零售顾客体验(CX)的重要性，请下载“9种方式主数据管理”的执行简报，帮助零售商提高顾客体验，阅读以下摘要。

太极集团副总经理杨靖在特别介绍中指出，最基本的数据管理往往决定数字化的全局。太极集团的主数据管理平台项目，虽然是集团数据分析平台中的一个子项目，但发挥了重要的作用。主要数据管理规范:主要包括主要数据代码原则、名称/说明、分类和属性的标准体系，同时符合统一的企业管理标准，尊重差异化业务特征，最终形成TCL华星统一的主要数据管理规范。

江苏省大数据管理中心副主任何正庆对大赛指出，江苏是数据资源开发利用国家试点城市之一，要共建数字政府、数字社会，赋能数字经济，携手营造江苏良好数字生态。通过数据治理来实现数据价值的案例很多，例如：某医疗企业IT系统以业务为主导、比较传统，随着信息系统的不断增多，复杂度也越来越高，信息孤岛现象频现，数据的利用效率比较低。

主数据管理解决了企业经营中各种主数据在不同系统中的名称、代码等信息不一致现象，保证了企业内主数据单一视图的准确性、一致性和完整性。在供给侧，即使是数据管理平台和市场营销自动化这样受欢迎的细分领域，独角兽也没有孵化，马太效果还不明显。

在北极星安沃云等工程的基础上，陆续开展下一代核心系统、下一代零售信用系统、数据中心等平台建设，加大重要领域人才投入，实现平台能力，在科技创新方面，从顶层规划战略创新方向，结合开放机制，全面加快创新落地。

在这个战略下，蚂蚁当地生活商业的操作系统将口头传播饥饿、店铺和家庭的能力整合起来，建立从选址、供应链、订单、配送、支付、这个新工具给每个商户独立的中台，在一个系统中，商户可以管理饥饿、口头传播、支付宝、淘宝APP等多个渠道的店铺，实现蚂蚁生态内的账户通信、合作营销通信、交易通信、流量通信。

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微联盟智能零售运营负责人钱华从构建运营体系的角度切入，阐述了全链路数字化如何成为企业的新成长飞船。解决方案服务已经构建了方案中心，现在拥有超过100个标准化方案，在智能教育、智能城市数据中心、智能政务、平安城市等领域实现了推进复印。

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