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飞鹤乳业数字中心总监葛帅:数字化改革是基于对智慧营销业务和供

飞鹤的数字化改革是基于对智慧营销业务和供应链业务的探索,而飞鹤的数字化转型战略被称作“322”,建设了以ERP为核心的业务管理与运营平台,数字化智能化工厂,以及集团统一的数智化办公平台。通过全链路的数字化体系建设,帮助飞鹤构建了扎实的业务中台及数据中台能力,推进了全业务、全流程、全触点的产业链运转,最终实现了飞鹤的智慧营销业务智慧供应链业务模式的探索与变革。

在会场,飞鹤乳业数字中心总监葛帅也为大家带来了飞鹤乳业依托数字化支撑所实现的数字化转型战略分享。飞鹤的数字化改革是基于对智慧营销业务和供应链业务的探索,而飞鹤的数字化转型战略被称作“3 2 2”,建设了以ERP为核心的业务管理与运营平台,数字化智能化工厂,以及集团统一的数智化办公平台。通过全链路的数字化体系建设,帮助飞鹤构建了扎实的业务中台及数据中台能力,推进了全业务、全流程、全触点的产业链运转,最终实现了飞鹤的智慧营销业务 智慧供应链业务模式的探索与变革。

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