OMO平台化变革的关键是运营逻辑整体的数据化。OMO的必要性是强有力的数据中心，企业每天产生的数据由这个超级大脑总结处理，在线在线在线在线在线在线在线在线在线在线在线在线在线在线在线在线更重要的是，数据聚集在中心，家长、学生用户的需求数据化，基于数据，教育机构可以根据需要为家长、学生用户制定在线深度融合的学习方案。在数据创新的基础上，自动展示产品创新、场景创新、体验创新……...
我认为私人领域就像品牌有个性化的IP一样，这个个性化的IP可以为你的用户群服务。用户群体信任IP，通过私人领域将品牌用户数据沉淀在自己的用户数据中。这个数据中心可以反过来赋予这个品牌，这个品牌具体地变成了IP。这个过程实际上是三角形的三个矩阵。
赵杰辉表示，在产品水平上实行，DP原有的A(技术生态)系列产品以技术中心为中心，D系列产品以面向场景的业务中心为中心，产品形态上是apaaS和BPaaS层。DDT本轮融资重点配置的x系列产品，深入数据基础，建立数据收集、存储、处理能力，是更加疲劳的业务环节。例如，过去所说的数据中心放在整个x系列的综合大数据平台XData中，只是其中的一小部分，相当于面向开发者的工具指标系统和套件应用系统，就像一层外壳。
数据中心的出现为企业适应数字转型时代的管理变革提供了新的IT结构，为管理会计信息化的升级提供了新的基础数据支持。
随着云计算、AIoT、边缘计算、5G、移动融合创新，OT与IT融合、云结构升级、微服务落地，传统僵化开发模式和陈规束缚被打破，人们正在构建面向复杂商业世界的新解决方案，新的数字商业基础设施兴起。该数字商业基础设施将原有基于计算存储的资源转移到云平台上，打破原有孤立分散的业务系统，重建基于云计算和中台系统，包括数据中台、业务中台、IoT中台、各种SaaS化应用软件基建切换的价值在疫情期间已经获得了足够的体系。