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云图智能数据中心实现西北油田财务转型总体目标

平台复盖了全链路的数据收集、数据分析、数据挖掘、任务运输、数据质量、数据地图、数据模型、数据API开放等场景,充分满足了企业建设数据中心过程中的复杂需求。西北油田围绕三步四路,构建业务融合、数据能力数据中心,打破烟台式管理的数据孤岛和IT结构,实现财务、业务、财务数据贯通,全面提高财务信息化运行能力、数据资产化能力、数据挖掘能力、敏捷应用能力、价值领导能力,推进财务管理从信息化向数字化转型,最终实现西北油田财务转型总体目标。

数据变化资产不是最终目的,核心是数据能力的发展。通过数据中心这个城市的数据心脏,不仅可以给各个领域带来能力,还可以为大众提供更好的服务,为决策者提供决策依据,为管理者提供解决问题的智慧方案,实现资源合理高效的配置,形成问题处理闭环,提高城市管理效率。

基于互联网技术架构和厚平台、薄应用理念,创新中台战略,创造智能采购中台,实现业务中台、技术中台、数据中台的层次结构,有效支持采购业务的开展和能力输出。

平台复盖了全链路的数据收集、数据分析、数据挖掘、任务运输、数据质量、数据地图、数据模型、数据API开放等场景,充分满足了企业建设数据中心过程中的复杂需求。兼容开放,与市场上的各种计算引擎兼容。

许多系统是基于数据库的增删、数据转移、据转移、关联等表单串联的数据场景,维格表基于市场、业务、场景的思考,打破系统的障碍,构筑终端数据写作业务的中心,将整个产品能力框架分为生态连接、BI看板、数据仓库

数字化是财务转型的基础保障。西北油田围绕三步四路,构建业务融合、数据能力数据中心,打破烟台式管理的数据孤岛和IT结构,实现财务、业务、财务数据贯通,全面提高财务信息化运行能力、数据资产化能力、数据挖掘能力、敏捷应用能力、价值领导能力,推进财务管理从信息化向数字化转型,最终实现西北油田财务转型总体目标。

据李哲介绍,云图智能数据中台的超数仓复盖了代理人和消费者方面的全过程销售数据,与初期能力代理人工具相比,i云保实现了质量双升,通过科技中心驱动,实现了各方面的有效匹配。到目前为止,云图智能数据中心已经实现了与4000个用户标签、3000个保险产品知识图像匹配。

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