集成平台和数据平台的建设顺序没有固定的答案。它们之间有互补的关系，需要根据企业的实际情况和业务需要进行综合考虑。在建设过程中，可以先建立数据中心，建立完善的数据管理体系和数据资产平台，实现数据集成、管理、存储和应用的建设，然后建立集成中心，实现不同系统之间的集成和业务协作。数据中台首先更容易显示价值，通过智能显示更容易显示治理和集成的价值。此外，还需要综合考虑企业的主要痛点，如果第一个痛点是集成，从集成平台，如果第一个痛点是数据治理，从数据平台，无论从哪个平台，建议统一规划，逐步实施，最终形成集成、治理、智能集成企业平台系统。
毫无疑问，数据平台的建设投入巨大，但建设后的使用环节是否高效仍然影响着数据平台的实际运行效果。因此，建设后应同时开始衡量数据平台的使用效率，及时发现使用过程中存在的问题，降低部分流程的空转率和部分服务的闲置率，不断运行，增强业务人员对数据平台的接受度，增加使用，从而产生更多的价值。
企业平台系统方案是满足企业系统集成和数据集成的综合方案。面向企业的整个信息建设系统，实现系统、数据、接口、功能、安全等方面的综合规划和实现。由于企业平台系统方案涵盖内容、业务广泛，作为企业信息建设的基础，在企业平台系统建设中，除了集成平台和数据平台建设过程中应注意的关键和难点外，标准制定是首要任务，从数据管理、集成对接、开发应用等方面实现标准统一，为后续系统的新升级奠定基础，确保后续业务系统能够顺利访问，提高平台建设的价值。
数据平台涉及到广泛的核心能力。企业从零开始建设数据平台的过程复杂，工作量巨大。结合企业自身的业务和数据规模，大多数具有一定规模的大中型企业通过多个项目分阶段建设数据平台已成为不可避免的选择。在数据平台能力成熟模型系列标准的框架中，它不仅全面覆盖了数据平台的六种能力，而且反映了各种能力对应的不同阶段。因此，企业数据平台的完整建设过程大致可分为三个阶段：平台工具建设和架构系统设计的第一阶段；数据处理和数据开发的第二阶段；统一数据服务建设和数据资产运营的第三阶段。
数据服务是企业内部业务应用的统一窗口，是业务人员唯一能直观感知数据中心的部分。数据中心的本质目标是将企业内部数据转化为业务价值，数据服务是业务人员使用数据产生价值的直接手段。因此，数据服务的建设往往成为企业数据中心建设第三阶段的核心工作，数据服务能力建设的关键方向也更具可用性和可用性。
数据中心平台的第三阶段建设主要是发挥或促进数据中心平台价值的相关能力建设，重点是数据服务能力和数据资产运营能力的建设。第三阶段的建设主要包括两部分：
数字通畅联认为，传统企业更需要数据中心和集成中心，商业中心不适合传统行业，无论是应用场景还是实际操作水平。集成平台通过业务整合创造价值，重用现有IT资产，顺利连接业务流程和应用集成是降低成本、提高能源、加强运营的基础。通过全面的数据管理过程，数据中心平台允许企业准确定位目标客户，优化生产，提高质量，加强运营，促进业务创新，提高企业的核心竞争力。以下是由两者融合而成的集成中台、数据中台方案和企业中台系统方案。
第三阶段施工完成后，并不意味着数据中心平台的能力得到了提高。随着数据中心平台能力的进一步丰富，大量可持续工作是否到位，是后续数据中心平台能否充分发挥其价值的重要因素。
集成平台建设的重点是集成，通过系统之间的障碍，实现系统之间的业务集成连接，初步统一基础数据，确保后续业务数据对接和传输的一致性，为后续数据平台建设，为数据仓库、数据湖、湖仓库一体化提供基本支持。基于集成中台的延伸，以数据治理分析为重点，是企业数据深度整合与业务融合的有效途径。通过企业数据总线的数据集成，将管理后的基础数据和系统中的业务数据集成到数据仓库中，然后根据数据仓库分析业务主题和指标。同时，通过数据仓库的数据接口，直接为业务系统提供各维度的业务数据，实现企业数据的集成控制，深入挖掘数据价值。
1.数据集成和管理：数据中心平台的主要任务是整合和管理来自不同部门、系统和渠道的数据。这需要建立一个高效、稳定的数据集成和管理系统，以确保数据的准确性和完整性。