9月3日，吉林油田公司召开数字转型智能发展交流会议（梦云数据湖报告）。原勘探生产分公司副总经理、退休专家杜金虎出席了会议，吉林油田公司总经理沈华出席了会议并发表了讲话。
今年，石峰区、株洲经济开发区全力发展“数字经济”，成绩颇为突出。今年上半年，石峰区规模以上电子信息制造业收入1亿元，增长率，新平台企业56家，省工业互联网平台2个，湖南十大应用场景项目2个，省“数字新基础设施”标志性项目1个，省制造业数字化转型“三”重点项目2个，中车株洲入围国家智能制造标准应用试点企业，国创中心智能运维平台被评为省级工业软件优秀产品。株洲经济开发区北斗产业园和云龙数据产业园加快建设。华云数据湖合作企业遍布11个省市，椭圆时空卫星地球站基础设施等3个项目入围省级制造业数字化转型“三个现代化”重点项目。
只有能够实现核心业务价值的技术平台才能持续很长时间。这也是阿里巴巴“大中台”战略无法有效支撑其最新的1 6 N企业发展战略的根本原因。只有拆除“大中台”，按照新的业务线建立“小中台”，才能真正支持其企业战略。但无论中台如何变化，底层“关系数据库、多维数据库、数据湖、湖仓一体化、大数据”的技术结构都不会发生很大变化。
面对网络运维数智化转型目标，中国移动提出了“2” 5 N“网络管理系统总体规划，建立网络中心平台，建立网络运维核心支撑能力，建立两个核心平台和五个能力中心，快速快速实现网络管理运维的综合应用。实现数据共享和能力的开放，实现统一的数据采集、全球数据共享、统一的通用能力建设、人工智能智能注入、快速开放的运维能力、灵活的运维应用组合，快速响应和满足网络运维和业务支持的需要。
“中间”是阿里巴巴早在2015年提出的“大中间、小前台”战略的概念，阿里巴巴通过构建统一的数据管理平台，将分散在不同的业务系统中，提供数据开放和共享能力，实现数据价值最大化和业务创新。随着数据信息时代的发展，各领域中台架构的概念不断涌现，技术中台、业务中台、组织中台、数据中台、AI中台等一系列中台应运而生。本文重点分析了网络域数据中台的构建。
随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，“中台”、“能力平台”逐渐进入了数字智能转型的舞台。近年来，中国移动积极探索信息服务新模式，培育新的信息服务产品，创造性地建立具有运营商特色、中国移动特色的能力平台AAS系统，通过收集人工智能、区块链、大数据等信息技术和数据要素资源，为数千个行业的转型升级。
能力平台作为中国移动新信息基础设施的重要组成部分，也是中国移动数字智能转型升级、实现价值管理、构建开放双赢生态的关键基础设施。在能力收集方面，能力平台通过统一的标准包装，聚集和沉淀了中国移动和行业在数据、技术、业务等领域的高质量能力，实现了灵活的共享和使用。在服务系统方面，提供各环节紧密连接、端到端应用服务支持，使企业生产经营能力顺利流动，促进信息技术和数据要素的充分整合和应用。
随着5G技术的快速发展和6G网络时代的到来，网络数据中心的作用越来越关键。它不仅是运营商OSS的核心，也是网络数据的中心。它负责收集、存储、管理和共享各种数据，为多元化的业务系统和应用提供坚实的支持。其核心任务是为运营商提供高效准确的数据支持，最大化业务价值。本文从网络数据平台的背景、发展现状、技术架构、发展趋势等方面详细阐述了网络数据平台，旨在帮助读者对网络数据平台有更深入的了解。