说到数字转型的概念，很多人认为数据仓库、数据中心需要成熟的数据中心，收集数据，进行整体的业务分析。
共享数据中心资产是数据本身，如何正确收集数据，如何保证数据质量，是公司建立共享数据中心面临的核心问题。一是采集数据全面感知，通过广泛连接，不仅可以获得相关的格式数据，还可以通过识别技术获得非格式数据。二是在数据管理方面，应充分应用数据中心监视平台，通过大数据分析，保证数据质量，应用于决策分析。
智能中台型财务共享中心的目标是建立整个服务公司的财务大中台，解决各业务前台的共性问题，更好地支持业务发展。这个中心台应该是统一的服务资源池，通过共享服务中心台应该给前线最强有力的炮火支援，以内部用户需求为中心，复盖二级组织结构，数据中心台、运营中心台和技术中心台三个层次，结构、数据、业务一体化
事项会计中心台和财务中心台，两者都是基于原始或交易级业务数据，基于大数据平台、分布式计算、微服务技术结构，将财务会计处理从原来的会计系统中剥离出来，实现财务解构推进企业财务系统的重建和升级。不仅名字不同，两者在概念上有什么区别呢？
随着蚂蚁从5年前开始提倡中台战略，中台厂商这一新品种的迅速崛起，产生了业务中台、数据中台、技术中台、AI中台、财务中台、研发中台、制造中台、组织中台等。不仅众多初创的中台厂商如雨后春笋般出现在CIO的视线里，连传统的不能再传统的财务软件、OA、数据清洗、POS等等厂商也都给自己冠以中台标签，以便再收割一茬韭菜。
第二个问题，伴鱼技术 。