“3平台3中间平台”的新技术是促进全面预算变化的重要基础。从底层架构、数据连接、场景构建、业务核心、大数据中心和智能技术应用六个层次构建了新的能力。
数据开放也是数据中心平台最重要的价值。数据中心平台承载的高价值数据可以通过开放接口机制提供给企业内外各种系统和人员，扩展更丰富的数据应用场景。
首先，领导要认同数据中台的价值。只有获得领导的信任和支持，才能顺利开展数据中台建设。只有持续使用数据，才能体现其价值。数据平台不是具体的产品或技术架构，而是综合解决方案或操作理念。数据中心平台的核心是通过数据构建标准数据系统，快速支持前端应用，推动业务创新和变革。要构建标准数据系统并达到相应的能力，必须结合产品、技术、数据、业务和组织实力，确保企业的综合运营和高效运营，使数据中心能够发挥巨大的价值。
通过平台数据积累、模型构建和人工智能技术应用，可以实现智能预测能力，实时发现运行中的问题和预测偏差，提供智能分析路径、原因分析和解决方案建议，规范运行能力，支持智能决策。
为了促进数字物流的发展，国家还制定了一些支持政策。“十四五”现代物流发展规划提到，有必要加强物流数字技术的授权，引导企业信息系统向云转型，促进“一站式”物流数据在中间平台的应用。
第三，企业私域中台的APP生态，包括自建CDP中台或APP的运营模式。一般来说，初具规模的企业会选择，如来伊、九州通健康医疗等数百亿甚至数千亿的企业会选择自建中台，开放全球数据，进行闭环精细化运营。
4、我们应该清楚地认识到，数据中心平台不是一套软件或信息系统，而是一系列数据组件的集合。企业根据自身的信息建设基础、数据基础和业务特点确定数据中心平台的能力，并根据功能定义使用数据组件构建自己的数据中心平台。
未来，双良集团将完善数字化，充分发挥数据价值，迭代创新，通过技术中心、数据中心和业务中心实现产业服务转型。同时，构建数字生态、内外联通，从数字管理向数字运营迈进！
6、业务平台和数据平台相互补充，相互促进，相互整合。好的产品集业务平台和数据平台于一体，如蓝凌MK数字工作平台，不仅具有业务平台的能力，而且具有数据管理能力。
在建设初期，银行面临着客户数据分散、数据分析诊断缺乏思路和工具、在线营销决策缺乏系统的方法和数据支持、整体数字运营效率低、应用浅，迫切需要建立银行级数字运营平台，建立应用客户数据系统，支持银行数字运营闭环着陆。
数据中心建设的核心理念是赋予业务部门权力，提供更好的数据能力工具，使业务部门能够通过中心提供的功能快速获得业务洞察力，从而快速提供数据驱动的业务产品。
这样，中间平台的数据采集能力可以实现企业内外数据的存储，建模能力可以实现全要素数据的连接，并在智能技术的帮助下应用于数据模型，实现全面预算数据源的自动填写。这使得预算数据有依据，科学合理，大大提高了效率。与此同时，这也形成了智能分析和智能决策的能力，必将带来全面预算管理质量的飞跃和变化。$用友网络(SH600588)$