技术中台在某种情况下实际上等于业务中台，形成业务中台、数据中台的双马车。后面跟着技术层的品字模型。或者在中台中进行模块化。例如，根据业务部门分配财务中心，销售中心，根据当前流程主体的供应链管理中心。
-数据水平:通过数据中丰富可用数据，帮助业务人员获得信息优势，扩大数据使用边界。也就是说，在成本可控的情况下，持续提高信息侧的数量和质量(模型输入侧)，减少整体组织的信息盲点，对抗信息不对称。
为了帮助电力企业实现数字电网的变革，数据中心台是快速实现变革的重要共性支持平台，业内提出了数据中心台建设的三个中心能力输出
我的兄弟有多年的数仓结构经验，参考业界主流的数据中心结构，立即制作了猫画虎的数据中心结构图。
饭总是一口吃，数字化变革炒掉了各种中台的概念，在各种人工智能面前，首先要解决衣食问题，恢复最接地的信息化建设本身，首先要从企业维度开辟不同部门、软件系统的障碍，统一数据，统一过程，统一入口在业务第一线有更好的能力，减少工作量提高效率吗？