在众所周知的千人千面案例中，不仅要整合业务系统产生的用户基本属性、订单、评价、购物车加入等行为数据，还要通过埋入的方式实时获取用户喜好的阅览、检索、商品共享等行为数据，经过数据中心的一系列数据加工处理后，最终以微服务的形式提供。
财务三张表:损益表、资产负债表和现金流量表，企业运营的总体结果最后出现在这三张表中，细节可以看到企业管理的所有问题、所有机会。财务中心不仅是闭环的会计体系，也是企业的骨干力量。这是理念的重要变化，在规模利益和合规性方面，可以从数据中获得更大的生产力。
通常，形成数字思维模式时，数字运营模式也逐渐形成，数据管理模式的变化是其他两个要素的实践基础。业界认可的数据管理模式的变化是构筑企业级数据的中心。
为了让人们更好地理解中国台湾，刘伟光使用航空母舰的比喻，数据中国台湾是公司的航空母舰，具有飞机修理、加油、供应等多种功能，飞机是战争用的，这应对业务线的需求，战争结束后，飞机可以回航空母舰修理、加油，起飞因此，航母是输送子弹、输送能力的平台。数据中台也起着同样的作用。
AIOS还采用窗口概念进行多线程可视化管理，通过丰富的系统工具管理系统运行情况，集中管理各种数据形式。
在笔者来看，不论是数据湖还是数据中台，都是“千人千面”的，不同的人理解不同，数据湖和数据中台也没有孰弱孰强之说。
云移动技术作为马云旗下的云锋基金投资企业，也是中国第一家中台服务实践者。云移动科学技术以新零售、新渠道、新直销、新房地产、新汽车五个行业和领域为焦点，旗下的数舰、数盈两个数智产品矩阵提供数字中心台、SaaS新营销中心台等数字商业云服务，以业务提供数据双中心台为核心技术，推进企业数字转型，帮助企业业务持续增长。成立以来，蒙牛集团、宝洁中国、完美中国、新中国、珠江啤酒、良品店、碧桂园、恒大、富力房地产、美置业、上汽、长安福特、长安汽车、宝能汽车等一流企业成功实践数字转型和商业创新。
2、数据中台的技术架构(功能结构、系统结构、安全结构等)。以完整的大型集团数据中心为例，说明数据中心应该包括哪些技术平台和工具，这些平台和工具应该如何选择
总结:数据中心依赖于企业内外业务需求的驱动，自身的创新挖掘和业务场景的驱动创新可以实现业务应用。这个过程是一个循环过程，需要积累这个过程资产的经验，更好地构筑数据中心的适应能力。
数据管理是贯穿数据平台建设全过程的工作，是技术和管理方式的综合手段。数据中心通常引入一些专业的数据管理工具来控制数据质量。这些工具将根据预定的业务和技术规则定期检查目标数据，并提交数据质量报告。为了配合数据管理，企业在管理方面也应该设立相应的组织和机构负责。这是建设数据中心台在管理方面应该做的工作之一。
营销中台与外围系统互动，满足数据交换规范。直播服务界面采用SOAP或REST协议等系统整合，批量数据通过数据库表整合。
澎思科技对此表示，数据中台可以汇集城市各种场景下的物联感知数据、互联网数据、警务数据、政务数据等，通过数据共享机制汇集政务数据资源，清洗多源异构数据，融合、计算，通过数据烟囱