随着信息化的发展和应对行业内竞争激烈的需求，工程项目管理模式发生了巨大变化，从过去的承包团队型粗放、低效管理发展到追求精细化和高效管理，如企业资源规划(ERP)系统、OA办公系统等信息化产品在行业内普及运用。
一般来说，它被理解为数字中的所有物体或数字中的所有可以数字化的物体(德国:孔寒宁提出)。有些人也称之为信息数字化，但元素的数字化显然比信息数字化的覆盖范围更广。例如，从纸蓝图到数字图纸；从纸文件到办公自动化；从塑料卡身份证到电子身份证；从纸质保险合同到电子保险合同，从物理沙盘到数字沙盘等。
一些大公司在建立流程管理建设时，介绍了先进的系统。但是，随着市场环境和业务运营的发展，以前的过程管理很难适应更复杂的现实需求，特别是在业务变革过程中，整体协调过程不强，容易控制狭窄。无法形成整个企业应用管理的过程系统，另一个现象是不同过程的结果冲突。例如，当公司发布客户的外部文本和外部文件时，两者的目的基本相同。但是由于管理水平不同，不同的管理部门，在发布期间，这两个档案都有很大的流程管理差异，在外部官方档案发布的时候，需要企业办公部门进行手动水平和发布，在发布外部消息的时候，它是由企业OA发布的。两份文件的内容也有很大的不同。很容易导致演员的歧义和混乱。
钉书机系统作为服务于企业的信息化平台，集聊天、OA审查、人事管理、客户管理、财务管理、行政管理等多个功能于一体，几乎复盖了企业所需的模块。有人说钉子只适合中小企业，其实在f公司，钉子系统在集团型大公司和中小企业内部都得到了很好的应用。
数字工作专业经营者、生态OA领导者:蓝凌基于众多500强企业资产管理的最佳实践，构建下一代企业资产管理平台，支持固定资产全生命周期的数字管理，使资产管理更加简单，全面提高企业资产利用效率
(三)各部门负责人是院务公开内容的直接负责人，负责收集、整理、提供公开内容的书面或电子版资料通过OA信息公开申请程序提交管理领导、院长审查后实施公开。
最近，广东邦普循环科学技术有限公司与广州领导科学技术签约，引进RFID固定资产管理系统，整合公司内部SAP、OA系统，帮助邦普实现固定资产的全生命周期管理，提高资产管理水平。
在咨询过程中，根据企业的现状、人员构成和需要实现的目标，提出适当的解决方案。如果没有咨询或指导，企业可以先去办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化。没有计划，就没有整体观。一个决定会影响后续的一系列决定。从认定的路径继续往下走的时候，可能会遇到以前没有考虑的情况，也可能没有收集数据这个时候回顾一下，需要补充，成本变大了。
为了帮助销售团队建立敏锐的商机处理机制，通过整合LTC系统，可以利用OA灵活的流程引擎为各类组织构建以客户为中心，实现从销售线索、商机到合同转换的标准化业务流程。
防疫期间，服务基础模块成员积极参与支部服务组，其中颜彦参与第五党支部物流保障组，参与运营大楼的杀戮检查，各楼层至今交换的胡可欣参与第五党支部疫情宣传组，协助制作公共编号、OA宣传稿共26篇魏来参与第五党支部信息收集组，统计疫情期间的各种数据，为防疫第一线提供大量数据支持，信息保障
一些板块整理完毕后，需要找工具承载。当时，数字化这个词和概念还不清楚。其实是用IT工具装载的，我们开始整合OA到EIP，加上生产制造系统，通过比较零散的管理系统，整体业务开始流动，利用数据优势运营。到2018年，田同勇建立了整个数字管理系统框架。