行业的蓬勃发展，让明光跃龙投资控股集团有限公司对企业管理提出了更高的要求。公司管理人员在原有管理模式的基础上，决定采用信息化的手段统一管理和整合企业资源，使所有员工能够协同工作，提高整体运营效率。泛微协同OA办公系统以系统强大的协同性、管理秩序性、使用方便性一举中标，成为明光跃龙投资控股公司的最佳合作伙伴！
电子文件管理系统可以自己建立系统，提供用户完整的电子文件管理和网络查询利用，也可以与本部门的办公自动化或MIS信息管理系统相结合，形成*完善的现代信息管理网络，完全实现人们对各种类型的文件
之后，在制作多系统整合应用的信息化推进项目时，与ERP、费用管理、预算、OA等系统有关，这些核心系统从最初的建设项目开始就注意积累，信息化部门掌握了一定的技术，在推进项目的范围内可以自主实施，另外两个专业的子系统因为系统的特征和运输需求不同(没有人员配置)，所以不能充分确立自己的技术能力
二是零码方面，浪潮iGIX3.5支持零码、低码、硬码等多种方式，全面满足多人群开发需求，还能实现高产能和高控制力。特别是零代码和低代码的开发方式，可以全面复盖不同技术背景的开发人员，同时能够完成企业OA表单和流程，以及无业务逻辑的轻应用等开发，能够迅速支持和应对企业的应用需求。
3)在线订单生成后，自动输入ERP系统，分配给相关销售人员OA系统，其中新注册账户首次订购时，销售人员必须通过电话场访问等确认客户信息的真实性
国井集团自2008年与泰维公司开展信息化合作，陆续部署OA系统、友U8业财一体化管理等系统，为企业管理信息化提供了重要支持。随着集团营销体系的转型升级，本次国井集团继续与泰维合作，利用友NC邀请cloud构建ERP-CRM数字平台，实现数字渠道精耕，提高渠道效率，提高产业链能力，降低本效率。同时，为数据驱动和产业结构优化甚至商业创新奠定了重要基础。代表国井集团的全面数字转型进入了新的里程碑。
在软件国产化越来越高的呼声中，企业越来越意识到单一产品不能满足需求，软件产业生态建设是破局的关键。博明信德OA系统已完全具备国产化能力，与其他优秀的国产厂商一起构建完整的开放生态，帮助各级政府、企业快速实现信息系统国产化改革的需求。北京博明信德科技有限公司继续提高自主创新能力，创造更多国产化生态系统产品，为各行业提供安全可靠的自主产品和解决方案，不懈努力推进信息系统国产化。
②资金管理:各子(分)公司财务管理主要从银行账户、资金和往来管理开始，其中对外资金支付单一费用5万元以上，通过OA履行审查审查程序。
公司非常重视企业的内部管理，现在建立了比较完善的管理体制。在客服方面，本着为客服的思想，设置了24小时产品咨询电话，为客户提供了优质的售前和售后服务。公司主要营业业务:APP开发、微信开发、物联网、智能工厂、OA等。
2015年成立初期，轻流的核心功能以黄金数据、表格大师这样的表格类工具为中心，在之后和企业的实际场景磨练的过程中，轻流发现很多企业已经有OA等管理系统，管理者的工作工具以Excel和纸为中心。为什么公司还在使用这个原始工具，管理者回答说我们能控制的只有Excel和纸。
(2)公司充分利用公司内部宣传平台和渠道(如企业内部公共编号东鹏文化、企业内部期刊东鹏风貌、企业内部宣传栏、企业OA信息等)，积极宣传公司丰富多彩的党建活动，不时邀请非党员同志参加党建学习和活动。因此，不断吸引非党员同事接近党组织。
根据市场需求，员工可以方便地在办公自动化系统上申请商品库存调整，并显示商品信息和调整理由。对于过时的商品，通过商品的下架申请进行淘汰管理。然而，趋势是一个圈子，淘汰品的恢复也可以在系统中有效地批准。