疫情下，可以通过数字恢复生产，很大程度上源于早期建立的数据意识。良品店始终重视信息化建设，通过与SAP、华为、阿里巴巴等多家公司的合作和技术积累，基本完成了公司前中后信息化系统的构建，实现了前台系统的灵活垄断、中台系统的高效集成、后台系统的稳定支持。红蜻蜓去年1月成为阿里巴巴A100战略伙伴，9月开始了全球数据中台项目。数字转型的早期布局使他们在疫情冲击中迅速反应。
由此可见，未来财务是前中后台模式，前台面对服务，中台包括财务、HR、供应链等所有核心运营的标准化部分，随着技术进步和管理能力的提高，未来非规则化部分也可以放在中台，后台是智能决策建模、新场景发掘等创新模块这里的前中后台是指业务前中后台，而不是技术、数据的前中后台。这里中台的概念与蚂蚁提出的中台的概念也不同，蚂蚁的前中后台系统将整个财务视为后台，本系统中财务在前中后台分布，强调财务一体化。我们不强调财务中心。因为好的中心一定是财产一体化的。
第二，我们的数据管理部门和数据建设部门必须发挥主导作用。数据中台建设刚才提到制定数据标准、制定运行规则等，需要各部门协调。因此，数据管理部门和数据建设部门必须发挥主导作用。
(3)数据安全领域有新的创新红利。草案第十四条明确，支持数据开发利用和数据安全等领域的技术推广和商业创新，培育、发展数据开发利用和数据安全产品和产业体系。由此可见，数据安全咨询培训、安全漏洞扫描、安全系统建设、数据安全事件监测警报、数据中心建设等是公司开拓业务的新方向。
第三，在新零售的营销环节中，企业可以通过数据中心获得用户数据，进行标签、建模等一系列加工分析，达到正确定位推进、正确营销、千人千面的效果。
7、易于维护:现代企业对数据的依赖性越来越高，已经有很多企业的报告和分析达到数千张，但一般传统企业在IT投入有限，数据中心必须易于维护。例如，1~2人必须维持数千人数千张报告的使用。
首先，数据中心的组织必须根据企业的大小和职业状态来决定。例如，一些新的零售企业可能刚刚开始，那么它的组织相对简单。我们从复杂的中台组织来看。
最底层的是计算引擎，对于我们的大数据来说，我们其实有三个核心的计算引擎，第一个叫流量数据计算引擎，第二个叫离线计算引擎，第三个叫实时计算引擎。往上走，我们有技术中心支持，技术中心分为三个主要方向，一个是计算，计算中使用现在比较先进的技术，接下来对克莱来说，我们也许会考虑在后面应用，也许会有深刻的学习框架。在分析领域使用ES，使用ES进行大量的数据分析和大量的数据透视，会带来很大的性能提高。然后把这个存储起来，因为我们做大数据，我们会有大量的数据存储，所以我们会支持各种数据的存储方法，比如我们经常使用的数据。
(3)数据安全领域有新的创新红利。草案第十四条明确，支持数据开发利用和数据安全等领域的技术推广和商业创新，培育、发展数据开发利用和数据安全产品和产业体系。由此可见，数据安全咨询培训、安全漏洞扫描、安全系统建设、数据安全事件监测警报、数据中心建设等是公司开拓业务的新方向。
智领云提供的数据中台优势明显。首先，在产品战略方面，团队领导人对大数据技术知之甚早，其核心团队在各大高新技术公司的大数据部门有多年的工作经验，经验丰富，对大数据有独特的视角，其次，彭锋领导的智力领导团队在数据中台积累了丰富的技术，智力领导的产品也有很高的产品化程度，用户使用后效果快，风险低，决策流程快，因此复购率高。
数字化能力不仅仅是纯粹的数据，也不是简单的人工智能，而是结合时代的需求和场景本身的特性在中台管理模式双方的方法。
(3)(3)数据安全领域将有新的创新红利。草案第十四条明确，支持数据开发利用和数据安全等领域的技术推广和商业创新，培育、发展数据开发利用和数据安全产品和产业体系。由此可见，数据安全咨询培训、安全漏洞扫描、安全系统建设、数据安全事件监测警报、数据中心建设等是公司开拓业务的新方向。