一方面，保险技术利用大数据、云计算、区块链、人工智能等技术手段，提出了跨越前台、中间和后台的数字保险建设框架。中国平安金融账户CTO顾青山先生以时钟为例，前台快速，通过互联网、移动、社。通过互联网、移动和社交网络，实现在线和离线的全面开放，连接流量端和生态；中间平台像针一样灵活。通过系统设计，可以重建、重用和共享中间部门的能力，实现服务的可编排组合，快速响应客户的需求；后台像时针一样稳定，追求分布式和容器设计，可以支持独特的复杂业务逻辑和高可靠性、准确性和安全性的要求。
疫情期间，智能语音机器人在金融服务线上发挥了重要作用；数字技术升级的智能中间平台系统帮助金融机构实现数字智能运营；联邦学习等隐私计算技术的广泛应用有助于金融机构数据元素的安全流通……
201920010年10月，飞河和阿里云启动了数据中心二期建设，主要服务于整个供应链。这里的核心场景是解决一个问题：如何更好地部署原材料采购、生产加工和运营物流，以满足终端市场的需求。
以华南地区的一家房地产集团企业为例。在过去，我们对房地产企业有一个很大的误解——把它等同于房地产开发。但事实上，它是一个非常多样化的商业结构，在不同的商业形式下，商业模式是不同的。除了房地产开发外，几乎所有的房地产企业都有房地产、商业，甚至文化旅游、养老金等，涉及到很多商业形式。对于客户的客户数据，我们帮助它制定了一个完整的业务计划，并开放了三种物业、商业和养老金形式。我们首先建立了一套中间平台的基本应用程序。这些基本应用程序是未来所有业务形式在客户运营中都需要使用的共性能力，然后建立不同业务形式连接客户的数字接触点。
流程是工作的标准化和顺序，是提高工作效率的重要保证。结合客户项目的整个生命周期和交付团队的参与，数据中心交付分为交付前、交付中、交付后三个阶段和六个流程，如图4所示。其中，交付前期包括交付前期，交付中期包括需求研究、方案设计、开发实施、试运行，交付后期包括在线维护。通过标准化的交付流程，为不同的客户和需求提供数据咨询和规划服务、数据资产建设服务、数据应用建设服务等差异化服务。
数据平台建设需要多个团队和角色合作，涉及交付前阶段、交付中阶段、交付后阶段、客户、阿里云、生态合作伙伴等，确保不同角色分工明确、各自的职责、顺利的联系，需要明确不同的角色职责边界和联系，这也是交付过程管理中的重要质量控制原则。
在数字营销转型过程中，制药企业需要的不是一个分散的功能或单个业务模块的转型，而是一个整体的解决方案。医学提供的业务场景自然会形成一个闭环。所有的数据技术都可以对接和拉齐，形成一个完美的数据平台，可以帮助企业进行全面的营销诊断。
作为高端商业综合体，全球场景智能园区为新城建设和系统城市更新提供了示范、着陆、运输管理和增长的综合解决方案。其中，它包括一个智能运营决策中心和三个能力中心（IOT中台、数据中台、业务中台、安全、设备、环境、能源、资产、服务、运营七种运营情况M类N智能应用场景（智能物流、智能停车、智能消防、智能安全、智能教育、智能医疗等）对消除信息岛、规范数据标准、挖掘数据价值、避免重复建设、整合工业生态、提高服务质量具有重要的现实意义。
现在，基于数据中心，飞鹤产品可以实现一物一码。无论走到哪里，系统都能跟踪其新鲜度，并直接记录在后台系统中。决策者可以清楚地了解供求关系，这对灵活的生产也很有帮助。
王磊认为，数字社会促进高质量经济发展的关键在于如何释放数据生产要素的价值。让数据成为生产力，让数据价值化、元素化，就是把原来毫无意义的数据，也就是比特流一步一步变成可用的信息和知识，作为未来智能决策的依据。比如疫情过后每天使用的健康码，就是把数据从比特流变成有用决策依据的经典案例。其背后是大量不同纬度的数据，包括行程轨迹、周边病例数据、基于摄像头的各种流量数据等。，并通过物联网技术、数据中心、数据决策等技术处理。
公司简介：浙江正元智能科技有限公司是国家火炬计划的重点高新技术企业。公司长期致力于校园信息化建设，并在原有一卡通积累的基础上使用新一代AIoT（人工智能 大数据 区块链 云计算 物联网）数字技术，重点建设物联网平台、业务平台、数据平台、算法平台，推出综合智能协作集成服务平台，打造多技术集成、多学科协作、多场景应用智能校园综合解决方案、核心技术到军事警察、企业、社区等，形成智能园区解决方案。