对于每个业务方都有相同需求的公共能力，尽可能通用和完善，以便更好地为多方提供再利用。沉淀的内容可以是业务和流程、系统功能或数据。简言之，它可以共享和有价值。它可以沉淀到中间的平台上。这是正确的。
因此，中台的产生可以剥离和沉淀前台和后台重复建设的部分 ，这不仅打开了数据壁垒，也打开了部门和业务组之间的壁垒，提高了前台业务 业务部门的灵敏度。
作为两个轮子，业务平台和数据平台并肩构建了数字平台，支持会员从营销推广到智能服务业务的闭环，促进企业业务的改进和发展。数字平台内部连接企业的背景系统，如ERP、人力资源、协同办公、财务管理等。
随着数据平台的建设，数据二义逐渐消除，透明度和利用率大大提高，有效发挥数据和分析技术对前台业务的再利用价值，降低数据计算和数据存储成本，减少数据系统建设不一致或重复建设造成的劳动力成本浪费。
保险业正在进入下半年。以人工智能和大数据技术为代表的保险技术正在重塑保险业。通过数字化加快转型升级已成为行业共识。如何巩固数字基础设施，提高核心数字化能力？基于多年积极探索和丰富的金融领域实践经验，总结了一套跨越前台、中后台的数字保险建设框架。重点关注系统能力、数据能力和技术能力，帮助优化和改进保险公司背景数字化建设的三个基本能力建设。