业内很多人在谈数字化转型的时候都强调一个观点:数字化愿景和战略目标要符合企业的愿景和业务战略目标。笔者在之前的很多文章中多次提到对齐业务目标的概念
我们可以使用不同的技术手段来存储这些数据，并通过统一的消费进行智能分析。首先，需要一个相对坚实的数据基础，因此操作和维护数据平台可能需要分为以下数据：
2007年宁波战略会议决定建立一个开发、协调、繁荣的电子商务生态系统，其中生态系统的核心是数据。但此时，各业务部门都在垂直发展数据能力，并使用数据来支持业务的决策服务。这些数据平台支持业务部门的发展。当我们发展到一个阶段，希望进一步挖掘业务部门数据之间的相关性，使用这些高级数据分析挖掘更高的业务价值，我们遇到了很多困难，因为数据来自不同的部门，不同的人会提供你不同的数据集，没有明确的数据质量监控，你不知道数据是否完整，你需要花很多时间校准数据。这个过程太长了，大多数情况下都会做很多无用的工作，这实际上降低了公司的整体效率。
据吕承通回忆，当时《弓箭传奇》还没有上线，海彼对面对全球发行的需求TA系统提出了时区、汇率、LTV/ROI实时分析、跨洲际数据传输稳定性等要求。当时市场上没有数据中心来满足这些功能，这对数字技术本身也是一个很大的考验。
如果企业没有中台，项目的一般流程可以简单总结为：后台→前台→用户。可以想象，如果企业想要更改或添加新项目，整个过程需要再次运行。所以问题是，在整个过程中，有很多重复的工作，比如一些功能的开发。中间平台的存在是为了消除这些重复的轮子。数据平台是处理数据业务线，防止重复轮诞生，实现使轮更强 可重复使用的目的。
在建立这个数据处理系统之前，每个团队都负责其业务线的数据处理、报告开发、数据分析和模型处理。这种模式在单个系统类别中不是大问题，但如果最终输出和水平团队，如整体推荐、操作、用户肖像，因为每个团队或业务线覆盖不同的业务场景，所以每个团队处理数据的能力和标准不同，所以输出数据的质量和口径不均匀，会导致下游使用成本的各个方面。特别是当业务在一定程度上迅速发展时，问题就会暴露出来。因此，建立数据平台来处理数据是必要的。
泛华通过城市智慧管理BIM 3DGIS IOT等技术构建的时空一体化云平台，叠加、集成和融合城市和园区的地理信息数据、区域能源数据、生态环境数据及水、电、交通、综合管廊设施运行状况数据，形成城市的全要素的“数据中台”，赋能智慧交通、智慧能源、智慧应急和智慧管廊建设，提升城市的运行效率；创新智慧物业、数字社区、智慧停车场、智慧楼宇等应用场景，为居民提供现代化智能化生活环境。
袋鼠云是通过独立开发平台、资产和服务核心产品和可扩展、可持续、前瞻性、领先的技术架构，重新设计定义数据平台产品形式，加快企业数据平台战略，帮助企业实现数据驱动业务、数据创新业务、数据管理业务需求，帮助企业数字转型。
★ 首先，建设智能中心和平台的新基础设施，建设数字智能经济的新引擎。智能中心在支持中国移动新一轮转型发展方面具有重要意义，是实施中央政府促进治理体系和治理能力现代化决策部署的重要措施，是发挥技术和数据要素作用的有效手段，是支持数字智能转型、高质量发展的关键基础设施。智能中心通过汇集人工智能、区块链、大数据等信息技术和数据要素资源，提供统一包装、灵活呼叫能力服务，形成统一的能力视图，汇集了233项高质量能力，月呼叫超过90亿次，帮助提高资源配置和生产经营水平，促进生产过程、管理过程、服务过程，促进内外数字智能转型。
目前，市场上对数据中心的解释大多来自阿里巴巴：在大数据时代，通过数据技术收集、计算、存储和处理大量数据，统一标准和口径，具有数据管理和资产分析能力，提供各种企业数据仓库和数据湖的数据服务。