(3)建立管理标准。主数据管理系统建立后，必须保证主数据的唯一性和准确性，制定后期数据维护标准，确保要求不降低，口径不变。因此，我们需要通过相关制度规范主数据的申请、变更和修改数据管理过程中每个参与者的相关职责。如果双向传输的主数据是手动维护的，则必须使用审批流程来控制数据质量。同时，集团公司应评估和评估质量控制的效果，以提高数据管理的严肃性。
财务主数据是指财务信息系统涉及的与财务处理相关的主数据。财务信息系统的数据来自企业的各个业务系统，企业的所有业务、业务和交易数据，如合同、供应商、员工、支付信息等，最终都收集到财务信息系统中。如果企业中的信息系统孤立，数据独立存储和维护，就会出现数据冗余、不一致、共享性差、数据失真等问题。财务主数据来自其他业务系统。对于财务信息系统来说，财务涉及的主数据是财务信息系统的核心和灵魂，是财务信息系统建设的基石。
当企业信息系统相互分离，没有实现互联时，企业财务信息系统需要财务人员在财务信息系统中输入客户、供应商等主要数据，这将导致与业务系统的数据不一致和冗余。但当企业建立主数据管理系统，实现外部互联和内部互通时，财务信息系统所需的主数据系统可以从源头业务系统(如SCM系统、ERP系统、HR系统等)或企业建立的主数据管理系统同步，实现财务信息系统中主数据的共享。
因此，我们有一个基于正确构建模块的个性化解决方案(例如MDM主数据管理)和数据布局创新解决方案，确保正常工作。
所以，这也是对的IT系统提出了不同的要求。必须再次强调的是，使用全球解决方案毫无意义。举例来说，对于客户数据，需要在社交网站上与微信合作。这实际上需要一个MDM解决方案(主数据管理)帮助您收集全球战略，并使用相同的技术。
事实上，好丽友供应链面临的挑战不仅存在于好丽友这个企业，也存在于零售快消行业。目前，许多类似朋友的企业的业务流程和系统跟不上其快速发展。当务之急是改变主数据管理，形成业务数据标准化，采用杉木数码科技打造的小步快跑模式，轻量化、迭代化开发，从而顺利转型。另一方面，零售快消行业的格局一直在变化，尤其是休闲食品供应链的问题是多维度的。综合问题应该通过综合手段解决，而不是传统的流程方法。智能化是下一代供应链的竞争力，智能决策技术是智能供应链优化的核心。
在财务信息化建设中，财务模块作为各模块数据的最终收集点，对主数据维护的合理性要求最高。只有高度重视财务主数据的维护，才能保证财务信息化的良好开端。本文包括实施财务主数据管理的内容、步骤和方法，绝对是财务主数据项目的保姆级教程！