之所以是龙头企业的自我修养，有两层含义:1)龙头企业，也就是说，并不是所有的企业都需要去数据中心；2)自我修养，即建设数据中心的责任在于建设方，而不是承包一个项目给乙方完成工作。建立数据中台需要投入大量资金，其次数据中台涉及面很广，贯穿时间很长，甚至涉及组织机构的变革。例如，阿里首先启动了23个项目来建设数据中间站，还有一个特殊的部门叫做数据技术与产品部，增加了数据产品经理的职位，重新规划了负责数据中间站的部门的绩效考核机制...所有这些都是建设者需要考虑的。乙方公司最多会带来一些其他公司的经验，完成一些项目。
即便是全新的业务场景，在极端情况下，所有的业务流程都无法重用，数据中台的许多功能仍然可以重用，如数据ETL、数据圈选、数据分析等。
数据中心需要不断优化数据资产，迭代数据服务，提高平台性能。积累越丰富，覆盖面越广，对业务的赋权作用越大，数据的价值越大。
数据中心和数据能力是一体两面的关系。数据中心是数据能力的载体。数据中心不是一个纯粹的软件项目或工具，而是一个系统，是一个企业自上而下规划，支持相应的流程机制，不断赋能业务，实现数据实现的系统和机制。管理系统、数据资产和平台工具是数据能力建设的关键。
用友YonSuite利用低代码和生态聚合能力形成强大的企业中心，赋予企业权力，以数据中心为支撑，使业务数据化、数据资产化，加快企业创业创新进程。