在政务管理方面，郑州市大数据管理局副局长盛铎表示，数字郑州一网通实现了86个专业网络业务系统的联系，在线500多项服务事项，大众的获得感、幸福感显着提高。其中，可信是网上服务的基础，密码应用服务体系支撑了17个委办局，对接20多个业务系统，初步构建了一个可信的密码应用服务体系，为企业和老百姓办事，为政府进行网上审批提供了坚实的基础。
二是大力提升居民充电桩报装体验感。为进一步提升电动汽车用户充电桩报装体验感，我们会同电动汽车销售企业打造“购车-装表-装桩-接电”全流程服务模式，推出充电桩“一网通办”业务。根据在线国网，我们与合作企业建立了有效的信息交流机制，从电动汽车销售来源获得充电桩的安装需求，在线传递安装信息，同步施工安装表的接电和充电桩的安装服务，同步检查，为电动汽车用户提供单击订单，安心充电服务。
二是大力提高居民充电桩的安装体验感。为了进一步提高电动汽车用户的充电桩安装体验感，与电动汽车销售企业建立购车-安装表-安装桩-接电的全过程服务模式，开展充电桩一网通业务。依托“网上国网”，与合作企业建立了有效的信息沟通机制，从电动汽车销售源头获取充电桩报装需求，报装信息线上传递，装表接电与充电桩安装服务同步施工、同步验收，为电动车用户提供“一键下单，无忧充电”服务。
二是深化知识产权领域放管服改革。发布防疫惠企知识产权政策，设立防疫专利、商标、版权申请注册的快速通道，全力支持防疫和再生产。加强知识产权一网通一窗通，持续提高知识产权行政服务效能。加强知识产权信息公共服务，以战略新兴产业为焦点实施专利导航、知识产权评议和风险警报等项目。全市高中国家知识产权服务中心、技术和创新支持中心总数分别达到4家和6家。
关于数字化，能说话的人非常多，能说话的人非常多，落地性强的人也很多。行政数字化本质上与财务数据化、人力资源数据化、客户关系管理和采购管理系统没什么区别。行政的数字化和行政的三支柱、HR的三支柱、字节跳动的自动算薪系统、一卡通、一网通办、自助办理平台等一样，都是为了解决输出价值与人力成本之间，或行政部门效能与公司整体发展之间矛盾的产物。简而言之，公司规模和业务强制行政进行数字改革，表现性能，提高效率，降低错误率，提高人效，使行政部人员更好地在公司发展。
我们的目标是实现平时城市运行网络统一管理和政务服务网络通信，实现对公共卫生事件、安全生产、重大活动、自然灾害等重大风险的分析研究、协同指挥和迅速应对。同时，企业、市民通过城市服务APP实现了享受美好生活，通过智能展馆对新型智能城市、新一代信息技术有更深刻、更感性的认识和体验。谈到日照的城市大脑项目，日照市大数据发展局的工作人员总结了其作用。
4月9日下午，宣传股东警察来到文水最大的家政公司红霞家政公司进行宣传，民警组织家政公司的员工和过去的大众在该公司上了交通安全课，详细了解了头盔一带、醉汉入狱、禁止毒品驾驶、一网通一次流程等交通管理知识。和大众交流，回答大家的疑问。
根据市一网通的工作要求，从4月12日开始，上海市水务局(上海市海洋局)行政服务厅实施标准化建设改造，工期预计为2个月。施工期间，原行政服务窗口（江苏路389号水务大厦1楼）受理业务暂停，为保证正常受理工作不受影响，现将窗口临时办公地点及时间安排如下：