四季青街相关负责人表示，我们通过访问基础管理四平台问题的流通、一表通、数智新城等数字平台信息，完成数据在线冲突，建立大楼综合评价机制和大楼管理服务机制，提高质量，实现在线数据进入网络，在线服务进入门的高效处理。
综合运用昆明市互联网智能纪律检查平台，根据专业监督检查一表通系统，用信息化系统代替人工收集、总结，正确跟进惠民富民、共同富裕政策措施的执行情况，正确纠正教育医疗、养老社会保障等领域的腐败和作风问题。聚焦基层监管力度薄弱、熟人社会难监管等难题，坚持靶向施治，持续加强系统整治合力。关注扶贫领域腐败和作风问题专业管理的重要环节，集体三资、项目工程、两委履行职责等情况，对村(社区)主要负责人和相关人员实施升级监督，有效解决监督问题。
除了养老条线外，社区目前帮扶、残联、人社、退役军人、卫健、司法等7条线的报表从113张减少到26张，而且这26张报表都可以“一键”生成。“一表通”还具有报表DIY功能，街道社区可以根据需要统计的内容自主生成统计表。现在无论是什么级别的部门，如果想要相关的报告数据，只需点鼠标，进入报告书就能看到，大幅度降低了基础报告书的填写、报告的压力，受到社会工作者的欢迎。现代城市社区书记邵莉静说。
同时，由于一表通实现了多部门业务数据的通信，系统有警告，民生保障政策可能享受多、错误、泄漏。费建军点开东新园社区一位81岁的残疾人徐大伯的个人信息，就出现预警：养老服务电子津贴与重度残疾人护理补贴重复享受。“要是以前数据不打通的话，我们要比对核实很长时间，还很容易重复发放。”
在现代城社区，负责养老服务的社工正在用“一表通”核对“高龄津贴发放每月统计表”，只见她点击报表、选择月份、点击查看，相关的数据就“跳”了出来。她只需要核对表格数据的准确性，不需要逐步向街道和部门提交，整个过程不超过2分钟。
在数字防疫工作中，闸口街充分利用一表通数字应用场景，提高防疫数字化、专业化、现代化水平。
全区组织开展一表通应用场景实践训练，确保9月底前所有社区工作人员全部训练。10月底前，全区174个社区要全面推广使用“一表通”应用场景，各街道要做好推广过程中存在问题和意见建议的收集，集中向区民政局反馈，区民政局会同数字化专班做好集中解疑释惑。
要完善准入机制。改变过去街道社区需要数据表格的惯性思维，通过一表通需要数据、表格，同时制定报告准入申请程序。建立正确的数据仓库。要着力抓好部门基础数据整合和社区动态数据维护，力争打造一个精准、高质、实时的基础数据仓。建立专业化团队。根据工作水平，必须建立部门、街道、社区三个专业化工作队伍，实现负责人的责任，负责人跟进一表通的普及。
会议上，樊岗指出加强基础智能管理能力建设，是新发展阶段信息革命和基础管理深度融合的必然选择，是推进基础管理能力和管理体系现代化的固本政策。为了解决社区报告多、负担重等问题，必须全面推进智治在线一表通的应用场景。
同时，由于“一表通”实现了多部门业务数据的打通，系统自带预警，从前可能存在民生保障政策享受多、错、漏的情况也得到有效避免。工作人员点开东新园社区一位81岁的残疾人徐大伯的个人信息，就出现预警：养老服务电子津贴与重度残疾人护理补贴重复享受。以前数据不打通的话，需要社工比对核实很长时间，还很容易重复发放。
杭州首个一表通应用场景后，闸口街体验了基层负面的数字红利。下一步是在一表通的基础上开发安心智美场景，实现在线共享、在线合作、智力为人、城市为智美。门口街道的负责人说。