38)京东到家与伊藤洋华堂携手，市民享受访问超市，一小时到达。最近，成都伊藤洋华堂正式在达达集团旗下的平台京东回家，双方共同为川内消费者提供访问超市，1小时达的即时消费服务。京东到家是伊藤洋华堂首个合作O2O平台。另外，伊藤洋华堂配置了应用达达集团自主开发的中台SaaS达达海博系统，海博帮助伊藤在数据板、全渠道交易等方面优化家庭业务。
基于此，一汽丰田着重于私有域流量，建立客户友好的界面和平台，2022年实现数据能力，形成全面领先的数字运营体系。例如，通过七大管理板，管理者的决策分析数字化、智能化，实现业务中心和后台的数字化整合，到今年年底数字化业务垄断度达到90%以上。
集团内部通过资金、预算、费用、成本、采购、库存、生产、销售等业务环节的系统化管理，沉淀管理后台的基础数据、业务中心的业务数据，形成亚惠内部的重要数据资产。集团外，通过供应商合作平台、移动社交应用程序实现与供应商、客户、终端消费者合作伙伴的数据链接，积累外部客户的数据资产。通过金蝶系统，实现内外数据资产的链接、协作和深化应用，在为企业提供客户需求洞察的基础上，辅助企业业务和运营能力的一致建议，在服务企业业务的微调和战略决策调整的同时，也能提高产业合作伙伴的协作效率
改革是立体的，一汽大众的调整从组织结构开始，打破原来的系统，建立适应新竞争时代的结构，应用互联网，该公司正在进行新的基础结构。这是数字营销的新基础设施。郭永锋对飞灵汽车说。这个新的基础设施有两个意义。一是基于用户，建立在线和在线接点，通过公共领域和私人领域，建立数据中心，进行数据的收集、整合和分析。其二，根据数据，进行用户一体化运营，根据用户出行，提供全链接全场景的优质内容和服务。我们做的很多工作都不能展示。郭永锋说。
宝钢株式会社一体化客户管理和智能服务项目定位于建立宝钢业务中心台的开发标准，基于业务-数据双中心台结构，通过市场信息和客户信息共享平台的升级重建，支持市场营销系统变革后整个系统一致的客户、服务、产品管理的数字化和信息共享要求，提高宝钢株式会社客户服务系统的整体效率，提高服务效率和服务体验，提高内驱动制造的研发能力。
不知道开课是否建立了统一的客户数据中心CDP，如果建立了客户手机、姓名、微信unionID、基础学历信息、需求等信息，可以自动建立客户文件，完善客户信息，销售方便
运用人工智能、大数据、移动互联网等新一代信息技术，提供多尺度城市形势感知和多模式事件的正确识别和处理服务。为城市管理提高智力，提高城市管理水平，实现城市管理刺绣般细致。根据华视城市大脑感知，中台和数据中台整合城市管理资源，形成城市时空全景、城市形势感知、城市事件洞察、智能指挥计划等场景解决方案，实现城市管理全面垄断、全时间段监督、全国人民共同管理公治，全面提高城市管理智能化和精细化水平。