中台化后，财务不仅是银行的会计师，也是全行迅速合理调用的资源池，是随时激励前线战斗意志的监督队，随时可以向上层决策者的参谋部提供决策依据。
因此，在成都TOCC项目建设前期，我们充分学习了各地的TOCC建设经验，考察了各种主流技术，最终选择了国内最先进的大数据中台技术和应用中台技术作为成都TOCC的技术基础。在TOCC投入运行的这一年多来，提供数据的39家公司多次发生系统瘫痪或崩溃的现象，甚至发生硬件资源不足的情况，TOCC一直稳定可靠的运行，能够满足迅速应对的要求。
由于工作原因，前企业的常见数据痛点参与了多个数据中心项目。在此过程中，我发现许多企业在建设数据中心前面通常有一系列痛点。总而言之，可以概括为以下五类:
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未来三年，我们公司应该不能使用数据中心。但是，作为产品经理，一定有知识储备的意识，有时间自学比较好。
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作为建筑物数据组织、管理和应用的数据中心，DS帮助企业快速应对复杂的数据管理和应用业务场景需求，为企业形成自己的数字资产，为数字运输和智能应用场景建设奠定了基础保障。
在公司内部，AI中台还建立了基于分布式培训的AI培训平台，包括培训数据处理、培训安排、服务监控警示、链接跟踪等一站式平台。
数据资产在国内认知广泛的通常是在数据中心实现的。数据服务通过各种标签和指标来帮助业务更好地实现目标。
例如，我们公司在2018年，为了更好地支持电气商务和店铺业务，我负责制作业务中的台湾版本。当时的业务台包括数据中心会员中心，依靠这两个模块，微信小程序的轮流图和商品推荐模块可以实现8人8人的精细运营。此时，没有数据台、CDP。