在指标上，我们用报酬的相对指数来衡量增长。也就是说，个人报酬与企业平均报酬的比例相比，公平的。样品中，我们选择了4组数据进行比较，前台是2组，中台和后台是1组，这也是全面的。b企业变革平台型组织后，发现各种人才增长速度明显，平均达到a企业的3倍。我认为这个结果明显说明了问题。
在产品方面，买方队伍的选择能力和设计队伍的原始设计能力也非常重要，可以改变上游供应链方面产品同质化的严重问题，进行差异化竞争。目前，BA珠宝局对趋势的控制依然是人工捕捉的，洋葱仓库通过数据中心完全控制消费者喜好的捕捉和趋势。在设计方面，虽然每个品牌都说有自己的设计团队，但整个商店仍然是渠道产品的SKU，大约是7:3。
新基础设施的发展不仅更新了人们对数字技术的认知，还支持大数据转型传统行业，挖掘新的市场机会。例如，近年来不断出现的直播货物、社会工作者、共享汽车、无人驾驶等数字变革方法论:罗地路线和数据中台离不开新的基础设施。
韩振强:从卓诗尼的经验来看，最初是组织的先驱。2017年设立了大数据部门，包括信息中心、战略和运营。但是，我们很快就遇到了一些难题。有了组织，怎么执行？谁来执行？因此，我们的IT部门和业务部门开始共同探讨大数据部门应该实现什么样的业务目标，此时实际上是业务的先进。业务部门利用数据中心实现用户图像分析后，IT部门开始规划整体数据管理，成为技术先进。三种模式各有优缺点，最重要的是选择适合企业自身情况的路线。
智能庐阳新基础设施:重点推进北部六个乡镇街道智能社区建设，实施管辖区各种物联网硬件整合工程，重点整合公安雪亮工程视频硬件资源和事业单位、社会团体等单位和组织建设的物联网硬件资源，构建以城市数据中心为中心的智能庐阳城市大脑加快实施旧住宅区千兆入住工程、新住宅区万兆入住工程等项目。
4.培育数字技术，完善数字基础设施和数字平台建设。根据现有信息系统建设成果，加快5G、云计算、块链、人工智能、数字双胞胎等新一代信息技术的培养和运用，探索构建适应企业业业务特点和发展需求的数据中心台业务中心台等新型IT高级结构模式，建设敏捷、高效、可再利用的新一代数字技术基础设施
字节跳动的产品方法论和智能推荐技术令无数公司羡慕。前百度技术工程师杨震原于2014年来到打工跳跃，7年以上打工跳跃主要负责推荐、搜索和广告系统、数据中心、基础设施。
早就建立了数据中心台的糖，给每个用户标签。从用户第一次购买到多次购买，赠送的东西不同，引导用户工作，可以用积分交换相应的礼物，通过各种活动使品牌与用户形成长期关系。
京东到家是伊藤洋华堂首个合作O2O平台。另外，伊藤洋华堂配置了应用达达集团自主开发的中台SaaS达达海博系统，海博帮助伊藤在数据板、全渠道交易等方面优化家庭业务。