企业的发展离不开技术的不断创新。多年来，客来福邀请中国科技大学、林楠大学等高校和科研院所的专家对企业进行技术指导，带领团队大力开展技术创新，依托自主知识产权的智能管理系统，引进德国豪迈生产设备，不断在设计领域进行R&D和创新，确立了其在家居行业心竞争力。莫兰迪水漆柜新产品的发布，准确表达了年轻客户在家装领域的环保需求。这款前瞻性、实用性、环保性、高价值的家居作品，将进一步夯实客来福的环保基础和产品线。
目前，我国临床试验项目仍存在大量可改进的流程环节，如手工记录数据、光盘传输等。，造成了大量的人力物力浪费，降低了项目管理效率，而数字技术可以显著改善这种状况。周青教授说:数字化临床试验全过程管理和智能数据质量控制，分析可以显著提高临床试验质量和管理效率，加强多中心合作。我们期待更先进的数字管理系统进入临床试验领域，与研究人员一起为高水平的科学研究做出贡献。
深化收入分配制度改革，建立健全扩大中等收入群体的政策体系，激发技能型人才、科研人员、小微企业家、高素质农民等重点群体增收潜力，稳定工资收入预期，拓宽财产收入渠道，让更多工人通过自身努力进入中等收入群体。采取多种措施减轻中等收入家庭教育、医疗、养老、育儿、住房等支出压力。完善党政机关、企事业单位和社会各方面人才流动顺畅的制度，确保不同群体发展机会的公平。探索飞地抱团低收入家庭持股增收模式，开辟低收入家庭增收致富新途径。完善最低工资标准和经济增长、社会平均工资增长联动调整机制。利用互联网自然人个人所得税管理系统，依法保护合法收入，合理调整高收入，禁止非法收入。
Infe-scms供应链管理系统是由英飞智信(北京)科技有限公司设计开发的供应链管理信息系统..该系统是为满足各种材料的采购、仓储、加工、组装、产品、物流等部门的合作而自主设计开发的，主要面向实验室、科研单位、加工企业等客户群体。该系统根据项目管理各部门的材料流通过程，包括项目审批、任务分配、材料采购、审批、仓储管理、加工(外包)、装配等。该系统可以根据项目进度要求跟进项目进度，监控物流流通状态，协调各个环节，保证项目的实施。同时，该系统还解决了企事业单位多个项目同时进行时产生的人员、材料等交叉问题，使任务清晰、流程简单、材料有序、管理有效。
突出党建的独特作用，华菱涟钢党委将矩阵管理思想引入党建工作，根据生产经营KPI指标，形成了以先进、前进为主题的11151主导党建模式，为企业优质发展注入了强大动力。超前一步思考，跨前一步对接。2019年初，维修中心作为先进主题引领型党建工作的试点单位，构建了横向区域协作、纵向一体化推进的党建工作体系。中心自动化一作业区党支部以以高炉长期稳定为重点，促进实现对高炉区域的零影响为支部目标，自主研发科研项目高炉设备运行状态可靠性管理系统，连续26个月实现设备零故障，对高炉零影响。
在航次管理办公室的统筹规划下，逐步发展成为以海上试验斋求定航次，以航次定船的海上试验船队。到2020年底，航次管理办公室已经实现了部门24艘科研船的统筹开放共享，累计海上试验共享船435天，单套海洋仪器样机试验天数为1天。通过船时共享管理系统优化海试流程，减少各项目的重复性工作，大大降低海试成本，提高资源和信息的利用效率，帮助广大涉海科研团队实现真正的下海，促进海洋技术进步和海洋仪器开发的快速发展。
维护和促进企业能力的形成起着根本作用。2华为企业文化建设的成功在于企业文化建设。华为按照国际标准构建公司管理体系，开发利用人力资源，加强内部管理，致力于制度创新，优化公司形象，努力拓展市场，建立具有华为特色的企业文化。以客户需求为导向形成华为企业文化核心价值的《基本法》明确阐明了其核心价值观。华为的追求是在电子信息领域实现客户的梦想，依靠点点滴滴、持之以恒的艰苦追求，使华为成为世界领先企业。为实现这一目标，华为始终坚持攀登世界通信领域的技术高峰。广泛吸收世界电子信息领域的最新科研成果，独立创造地开发自己的核心技术和产品系列。
作为航空工业集团航空工业集团旗下专业从事空中交通管理技术研究和产品开发的平台企业，充分依托航空工业和技术资源，加强与国内外科研院所、企业和高校的合作，大力探索和研究空中交通管理系统架构和流量管理、空中交通管制等技术的前沿，实现相关技术在空中交通管理、空域监管、航空企业运营、机场建设和运营等领域的产品工程开发和工业应用。随着业务的快速发展，中国航空管理局对内部信息化建设，特别是业务流程管理提出了新的要求和目标。