新一代信息技术是实现工业领域绿色低碳发展的重要手段。充分发挥数字授权作用，大力发展绿色数字集成新技术，培育绿色数字产业新生态。
据了解，两个现代化的整合是指信息化和工业化的整合，是信息化和工业化历史进程的交叉和创新。两个现代化的整合体系评价证书作为衡量企业信息化水平的重要指标，具有严格的评价标准和较高的黄金含量。
另外一方面，数字员工促进行业融合。将数字员工作为企业数字化转型的重要起点，从财务、业务、技术、服务等方面进行多维智能升级，为企业的高质量发展提供解决方案、技术积累和人才储备。通过加快数字员工与业务管理的融合，挖掘数字员工的服务潜力，将为企业管理信息化和风险控制的智能化发展提供支持。利用数字员工，企业可以打开不同系统之间的数据岛，改变不同组织之间的工作协调模式，实现业务流程的自动化运行，帮助企业提高业务运营的质量和效率。
新创新浪潮已经开始，生态一体化发展，产业迭代加快。走在国家数字经济的快车道上，安全和可控性迫在眉睫。数据库作为信息社会的基础设施，迎来了发展的黄金时代。同时，其适应性和转型也逐渐进入“深水区”。如何帮助金融业务系统的安全可控转型实现“软着陆”？这是一个值得行业思考的问题。
数字技术支持许多行业的发展和运营，其产业链供应链安全是国家安全的重要保障。数字技术 与制造业、服务业、农业等产业深度融合，是各类企业的基础 IT 软硬件和各种生产控制 系统、核心业务系统和管理信息系统已成为其运行的必要支撑，IT 产业链供应链领域安 全和稳定已成为国家安全的重要组成部分和保障。此外，云大物移智等新兴技术也在应急管理体系中 深入应用军事科技体系，成为提高安全保障能力的重要基础。
摘 要： 管理会计转型基于产业与金融的融合，不仅可以为企业创造安全的经营环境，还可以优化企业的价值创造和战略管理。然而，在产业与金融一体化下，管理会计转型仍存在部门间沟通困难、企业预算编制不合理、信息系统结构不完善、业务流程不便等问题。主要原因是管理层对行业财务整合和管理会计重视不够，专业素质低，企业考核激励机制不完善，行业财务整合管理体系不完善。为解决这些问题，企业应加强信息系统建设，打破部门间协调障碍，实施综合预算管理计划，推进企业绩效考核机制改革，完善会计岗位管理和工作流程。
北京大学马国钧老师认为“智能=自动化*运营管理数字化”。自动化程度过低或运营管理数字化程度过低会严重降低智能，许多企业过于重视自动化或数字化，忽视另一部分，或自动化和信息化整合不好，自动化、信息数据不能很好地上传，不能实现数据即时有效，不能达到预期的应用效率。
主要包括门户网站和智能问答等。门户网站可以通过不同的角色、不同的水平和不同的职位来呈现不同的信息，数字双胞胎可以实现成千上万的人和成千上万的脸。智能问答面向内部员工和公共用户，定位用户所需的问答知识，并以问答的形式为用户提供个性化的信息服务。回到苏湖看更多
三是推进农业机械化大数据应用。以“新基础设施”和数字农村建设为契机，加快农村信息基础设施建设，使网络信息无死角、全天候、低成本覆盖，为农业机械化与信息化融合提供强有力支撑，使智能农业机械“聪明”、有力使出。同时，推进农业机械大数据互联互通，构建完善的大数据应用系统，提供各种数据信息服务。综合整合各项工作，有效解决农业信息“碎片化”问题，形成农业信息互联互通，促进数据资源共享。整合智能农业云平台，充分发挥农业大数据资源中心的优势，为智能农业机械运营服务和农业生产管理提供科学可靠的生产托管、农业植物保护、病虫害防治、气象“私人定制”等综合服务，开辟各地区智能农业机械服务平台的对接渠道。