北京中天极科技有限公司在全寿命周期质量管理体系、面向质量控制的制造执行体系、互动电子手册、军代表管理体系、维修质量管理体系、实验室管理体系、科研项目管理体系、智能仓储管理体系、企业服务总线管理平台、售后服务综合保障管理体系、制造执行体系、设备管理体系等领域，为企业提供完整的解决方案和项目执行服务。
2.可以提升科研管理和服务水平，切实推进“放管服”改革。将项目依托单位内部独立的各个管理系统整合成一个综合的系统，将原来分散的流程进行整合、归并、再造，借助信息化平台，将现代的信息化手段应用于管理的全流程，有利于提升项目依托单位科研管理的目标性、方向性、针对性，防控科研经费管理风险。以信息化水平和流程再造为基础，通过管理手段的创新和管理的制度化建设，降低科研经费管理的时间成本、人力成本，同时提升效率和服务水平。
东华软件：在电子病历方面，研发和升级了电子病历归档系统等，基于病种的医疗质量管理系统、临床科研数据管理系统等产品并在多家医院投入运行。
第三是建立科研、生产、计划协调管理系统。钱学森认为，开发导弹，3分靠技术，7分靠管理。宇宙工程需要数千人的合作，管理的重要性是毫无疑问的。1962年，钱学森提出导弹研制中使用先进的计划协调技术提升组织管理水平。
科研机构利用引导专项项目后补助经费组织实施的科研项目，可以书面向市科技局推荐入库重庆市科技计划项目管理系统。市科技局组织专家进行综合评议后，对符合要求的项目，下达相应类别的市级科技计划。
随着我国医疗的快速发展，医院科研项目不断增多，科研成果不断涌现，使科研管理部门任务越来越繁重。具体来说，上级科研归口部门对项目过程、科研经费预算要求越来越高，医院内部科研各类科研业务复杂度越来越大，各类经费管理、项目管理、科研评价要求越来越细致。同时，随着医院HIS系统、电子病历系统等各种信息化工程的推进，通过信息化手段处理日常工作，提高工作效益已成为医院广泛采用的方式。因此，建立医院科研随访管理系统，通过信息化手段加强常规随访和科研随访管理已成为一种趋势。
1.政府会计改革提供了统一的标记语言体系基础。科学事业单位会计制度和高等学校会计制度等以支付实现制为主要会计基础，但同类业务事项的会计处理存在会计科目差异，事业单位与企业会计基础不一致，主管部门监督过程和跨行业交流时语言体系差异2019年开始实施的以权责发生制为基础的政府综合财务报告，使得不同的政府会计主体之间有了共同的标记语言体系，为基于协同理论的科研项目财务管理系统的建立提供了统一的标准。各单位依然存有会计职业判断带来的微小差异，但总体趋同的趋势比以往的行业会计制度更有利于项目主管部门通过会计记录了解科研项目的真实财务管理状况。
在另一个主题展区大数据创新应用展区，长威科学技术展示了与哈尔滨工业大学、中国科学技术大学等科研机构共同构建的气象灾害和灾害评价量化管理系统(MSCHAMS)。产品的出现填补了国内气象灾害评价的空白。目前该产品已进入技术转化应用和产品孵化阶段。