随着市场环境的变化，数字转型的道路也会发生变化，实施方法论也会发生变化。从早期的数据管理平台到后期的客户数据平台，再到现在受欢迎的数据中心，这些工具成为企业探索数字变革的线索。董事长在布局数字战略变革时，必须紧跟市场发展，积极理解各种方法论的前世一生。
第二步:如何构建核心双中台和底层的基础结构，应用层应如何分开，具体数据层应如何构建，大数据应如何开通，具体如何设计各子项目路径？……排兵布阵、优先关系、前后逻辑依赖关系实际上是从战略到MVP到数据到项目分解的过程。
之后，我们将根据现有的解决方案，充分利用Pulsar的特性，将数据管道视觉化的数据同步中心，访问更多的数据库扩展、完善的监视和日志系统。
制造业要建立完整的数据能力，必须根据自己的IT建设现状，结合业务应用场景需求，统一管理企业内外数据，建立完整的数据场景、数据平台和数据应用组织等内容。袋鼠云基于OneData理论框架，构建符合制造业数据的中心台，制定数据中心台的实施推进战略。
汽车行业，汽车企业在数据标准、数据整合、数据管理、数据共享、数据应用等方面面面临着许多痛点和挑战。汽车企业的数字转型需要构建以数据为核心生产要素的数据中心环境，以数据价值提高业务场景的创新升级。
数据中心有助于企业迅速应对市场需求，提高企业抓住市场机会的能力，有助于企业形成敏捷的组织，根据市场情况迅速调整组织结构，有助于企业集中火力，在保证决策正确的同时，节约人力、物力成本。
对于创意科学技术来说，2018年是与汽车客户合作的拐点，玛莎拉蒂、威马、北汽、DDT等企业从今年开始与创意科学技术合作。瘟疫来临后，汽车行业已有30%左右的企业开始投标，打算建立客户数据中心，CDP市场从肩膀客户下沉到腰部客户。
第二，规则类，在客户的数据中心或市场营销管理平台中，我们经常看到人们正确选择的诉求。因此，在有关规则的服务中，这是比较常用的。
目前，企业IT的发展面临着异构化、大规模、高连续性、强监督等复杂的外部环境，同时也有运输系统方法的进化和运输工具系统的发展困惑。“运维中台必然成为运维数字化演进的方向。”广通软件总经理刘东海指出，企业IT运维应当以中台化架构为设计理念，打破传统运维工具竖井模式，将运维所复用的能力沉淀融合并构建运维能力底座，赋能上层运维应用生态，实现运维的三个打通：资源打通、数据打通、功能打通，推动传统运维模式向业务运营升级。
目前，明略科技已为数字城市、金融、工业、零售、快消等多个领域的200 标杆政企客户，构建城市级和企业级数据中台。
2018年，智能芽科技创新信息系统诞生。该产品涵盖企业从创造性产生、技术调查、立项申请、研究开发制造到产品上市的创新管理全过程，迅速提取世界相关信息，总结为信息中心，推进创新开发的高效运行。产品实现了海内外不同数据集的全线打通，包括专利数据、论文数据、新闻舆情数据、资本市场数据、企业内部数据（如供应商列表）等，成为企业了解全球创新趋势、深度洞察行业的抓手。
为了进一步推动医学大数据科研发展，汇医慧影构建了用于了独立数据存储分析处理的数据中台，为Radcloud?提供数据支持。这个中台不满足于数据存储，而是通过数据发掘医疗的优秀价值，利用人工智能深入学习放射组学算法，实现数据管理、清洗，将数据变成医院的宝物，实现科研价值的变化，反馈未来的医学发展。