从第二个角度来看，Gartner建议企业CIO将数据中心作为开发再利用和数据资产组合的组织战略。此外，数澜成为国内首家被选为台湾基准供应商的企业。
建设数据中台可帮助企业打破不同系统之间的数据烟囱，保障数据健康。数据中心以技术方式自动解决数据质量问题，解放IT负责人从沉重的工作中，开发更复杂的应用。
企业在建设数据台时，必须考虑数据台的建设目的和价值吗？数据台的结构应该是什么样的？与业务中心、技术中心和算法平台的定义和界限是什么？
鹰云智能于2018年与阿里云合作在正佳广场进行数据管理，成为业界首个双中台(数据中台和业务中台)的成功实施案例。从客流、车流、会员、支付等第一线数据收集开始，统一数据口径访问业务中心和数据中心，支持智能运营决策输出，帮助正佳集团CMBS成功发售73亿元。
但总的来说，目前看到的案例仍然是积分应用。从理论研究和咨询方案的角度来看，数字转型将更加完整和详细。例如，要提高企业整体的数字变革意识，例如要建立数字变革委员会，例如要建立数字变革的业务价值目标，例如要规范业务流程和制度，在数据收集前提高数据质量，例如要建立数据中心，总结数据，进行数据管理特别是我的领导人张庆龙教授很快就出版了财务数字变革的书，请期待。
CTO/CIO是企业数字技术结构的规划者和设计者，在他们看来，数字新技术可以收集客户数据，反复创新产品，提高服务质量，提高运营效率，实现数据能力业务，必须建立数据中心。
我们看了上面对数据中心的说明，相信大家可能有疑问。这个数据中心不好吗据说所有的企业都需要吗？但为什么数据中台的说法只在国内出现，国外就没有数据中台的说法呢？难道硅谷的企业就不需要么？
现在公司的技术团队已经完成了数据中心的整体结构工作，核心主体数据已经完成了云，开始了数据的标准化和数据的管理，下一代为公司和各分子公司服务的数据化和智能分析系统。
关于数据中台的概念，腾讯研究院的读者不知道，但仔细考虑一下，还有一些问题模糊不清。比如，新兴的数据中台能帮助我们解决什么？数据中台真正的意义是什么？数据中心如何着陆？作为C端用户，数据化转型给我的生活带来了怎样的改变？…………………………