传统的劳动用工坚持属地化管理原则，即劳动合同履行地、社会保障和税收缴纳地应在行政区划中。然而，在平台就业中，这些往往不在一个行政区划中，平台注册在一个地方，生产经营在另一个地方，工商注册和税务注册在另一个地方。比如一个司机在A省开网约车，也就是生产经营地在A省，但是平台注册地在B省，平台把工人的税收缴纳放在C省。这不仅反映了平台就业与传统就业管理体系的巨大差异，也反映了平台企业的商业模式和逻辑与我们以往的行政监督体系之间的矛盾。A省网约车司机遇到的这种情况，经营地、注册地、纳税地的分离，相当于拆除了行政监管。
在当今竞争激烈的商业世界中，许多无锡企业除了依靠先进的技术和有效的战略规划外，还需要保持可持续发展和竞争优势，更加注重塑造健康积极的企业文化和员工心态。企业心态模式管理培训已成为提高企业绩效、促进可持续发展的重要组成部分。在这方面，许多无锡企业选择使用专业的管理培训平台进行与企业心态模式相关的管理培训。
综合平台管理，职能职责细化。房地产企业在总部层面合并类似功能，使业务更加精细化和专业化，通过平台赋予区域公司权力。例如，华润置地调整总部结构，增加科技创新部门和实际技术授权功能，财务部加强金融创新功能，加强客户研究功能，开放客户和市场研究、产品研究和产品定位；中国金茂开展组织结构优化，总部担任“教练”和“裁判”，加强战略控制，重点关注重大决策、资源配置、共享服务和一线帮助四个中心。
全国各地的设备接入工业物联网网关，实现协议分析、数据采集和边缘计算，通过5g/4g等网络不断将数据上传到云平台，从而打造个性化的设备运维管理数据屏幕，提供便捷高效的管理手段，实现各种设备的实时监控、远程定位、故障处理、运维管理和数据分析，帮助企业实现可持续发展。
吴清军：现在最大的问题是对平台就业模式和性质的理解和定义。平台就业不是我们一般意义上的企业就业模式。一般来说，劳动力成本占企业总支出成本的20%～50%的社会保障费用占用人单位承担的很大一部分。平台企业的抽样模式不足以支撑传统企业的劳动力成本。因此，我们面临的最大的理论问题是了解平台就业本身及其与传统就业的区别，以及跨区域管理、供需及时对接和大数据操作。