在学校领导的努力下，我校于2021年首次成功引进银校合作数字化专项建设资金；2022年，研究生管理系统、虚拟校园卡、深度教学控制中心等10多个数字项目成功实施。在银行业发展不佳的情况下，中国工商银行南京城东支行于2022年全额支付了数字项目资金，大力推进信息技术与我校教学管理、科研、校园治理、师生服务的深度融合。
建立“青年学者论坛”和研究生学术论坛、小组会议制度，邀请校内外专家报告学术报告，建立“青年学者论坛”报告制度，鼓励青年教师轮流报告研究生，拓宽学术视野，提高研究生的学术竞争力和创新水平。充分发挥研究生党支部的模范领导作用和研究生协会的协调沟通作用，积极开展各种学生活动，全面培养研究生的综合能力。加强师生联系，系统掌握研究生的各种需求和动态，研究生满意度高。
中期评估。研究生课程基本完成后，以博士培训计划为基础，对博士思想政治表现、基础理论、专业知识掌握和科研能力进行综合评价。中期考核时间一般在第三学期初，中期考核合格后，可进入论文写作阶段。
整改实施情况：1。研究生日常主要是科学研究和学术培训，课外实践活动相对较少；春季学期举办毕业生篮球比赛、足球比赛等活动，本学期举办新老生篮球比赛、研究生学术讲堂、研究生学术活动月、艺术晚会等一系列活动；3。鼓励培训单位根据专业特点开展相应的实践活动，丰富研究生课外生活，提高研究生实践能力，全面提高研究生综合素质。
综合管理平台：易点易移动固定资产管理系统是集资产管理、财务管理、数据分析等功能于一体的综合管理平台。它可以帮助企业实现从采购到报废、从仓储到归还的全面资产管理。