在互联网时代，获得互联网入口是银行渠道建设的重要任务，只有获得有效的互联网入口，才能改变现在广泛的金融脱媒现象，银行中台建设的重点是跨部门、跨系统重建业务流程，为客户提供深刻的服务，难点是打破各部门的权利障碍交易系统以支持业务发展需求为目标，不必过分追求系统本身的先进性，数据系统是承载大数据和人工智能技术的系统，应该作为银行背景建设的重点，建立数据系统，银行可以在未来的数字环境中占据高度。
这是企业建设数据中直接诉求。例如，通过分析产品的价格、销售量、用户数据，优化产品价格，优化产品组合，进行正确的市场营销，促进产品的销售，增加现有产品的收入。
二是基于中台化的标准品开发，在数据驱动的基础上，基于中台化的技术栈完成标准品开发。所谓标准产品开发是指开发具有赞扬标准的电子商务产品，如商业详细页面和购物车页面。这个计划仍然取决于商业团队的设计和测试资源。
为加快公司数字化转型发展，实现数据资源在公司全局充分共享，有效支持电力大数据价值挖掘。国网互联网部于2019年6月开始数据中心建设，以应用需求为导向，以提高公司智能运营和新业务创新能力为目标，以统一数据模型为基准，开展数据访问、能力提高、深化完善三个阶段的特殊工作，迅速巩固数据基础，提高中心
利用智能校园数据中台项目建设积累的大量经验，参考其他行业的主题域模型设计，纳吉特的智能校园数据中台设计了8个主题域数据模型，支持校园业务功能的快速开发和实现。项目实践证明，这8个主题领域的数据模型具有明显的优良特性，可以推进校园业务的快速开发实现，具体表现如下
未来，合作双方将进一步融合微联盟的智能零售、智能营销能力，以及百胜软件的业务中心、数据平台、技术中心能力，通过数据经营实现正确的营销，优化用户体验，推进业务增长，帮助企业在数字转型中建全域数字基础设施，帮助企业降低成本，实现智能经营决策
随着云计算、AI、物联网技术、人工智能的运用，金融业整体的价值链和需求方面同时发生变化，数据中心也随着业界领先的公司向下渗透，相互赋予能力，最终竞争更全面的生态市场。
未来，可视化建设将进一步关注以下内容:第一，加强业务运行分析，加强基于业务视角的运行数据中心建设；第二，不断丰富大屏幕展示维度，研究和整合各运行专业领域的可视化内容；第三，提高数据质量和实效性，进一步提高实时计算性能和展示能力。
如何有效利用庞大、积累的数据，成为数字经济时代下企业、政府、机构积极探索的新课题。数据中心作为使用数据的机制，完全承担了这一重要的历史使命。
第四个误区是建立数据中心。有的企业误将建设数据中台本身作为转型目的，为了达到这个目的，建设数据中台。事实上，数据中心只是完成数字转型的手段。企业之所以想要完成数字化转型，根本目的是实现业绩大幅提升，降本增效，而这一目的的实现需要借助一些工具和手段。这就好比读书，我们希望通过读书来掌握更多的知识，更深层次地了解世界，此时书就是一种工具，读书是为了掌握更多知识而采用的手段，并不是最终目的。任何人做任何事，都是基于目的做决策或做选型，目的选错了，那接下来一切为了实现目的而做的努力都是徒劳的。
致远互联合运营中台作为英特集团信息化发展的最重要环节，帮助浙江英特集团从2.0时代到3.0时代的跨越，通过数据和管理过程数据的整合，提高集团一体化管理能力，实现数据驱动管理。