三是打造农村数字化资源平台，促进城乡教育资源均衡共享。在信息时代，构建农村数字资源共享平台是加强农村与外部世界联系、缩小城乡差距的有效途径。一方面，通过技术授权，可以激发教师等教育主体扎根农村的内生动力，另一方面可以通过平台发布和传输教育资源，加强各主体之间的沟通、对话和合作互动。教育数字资源平台不仅可以成为学校家庭社会共同教育的承载平台，也可以成为城乡交流共享优质资源的平台。家长论坛、家长座谈会、亲子互动日等活动也可以通过这个平台进行，让农村教师与家长、家长与孩子建立有效的沟通。在资金和技术方面，政府还需要为农村学生和家长利用网络和数字资源创造条件。
在为企业提供精细项目管理咨询服务的过程中，作者发现企业员工希望精细项目管理手册是实际操作指南甚至操作指南，实际上这是对精细项目管理计划的误解，精细项目管理只是公司的制度规范类别，在具体应用中，还应结合各部门自身制度、各项目具体管理制度、组织管理手册等制度规范，没有完善的项目管理计划，其他系统流程无效或无效。企业的经营管理规范是一个大系统，需要各部分的协调和发挥应有的作用。
自2019年10月以来，我参观了我负责武塔木乡地区的贫困家庭16多次，解释了党的优惠政策，认真宣传党的精神，了解和掌握了贫困家庭的需求，并帮助一个贫困家庭申请救助金；完善国家扶贫开发系统信息内容；督促包干部按时填写2020年扶贫手册和支持证书；准确记录月度消费扶贫数据，报县扶贫办公室，2019年10月至2020年6月消费扶贫1100元；根据工作要求，完成扶贫相关整改工作档案收集整理。还完成了值班和领导分配的其他任务。
结合现状，陈建光对复工复产和全年工作提出了三个要求：一是思考全局，系统规划，绘制高质量发展路线图。注重高质量发展，促进企业转型升级；注重第一季度的“良好开端”，为实现年度目标奠定基础。二是锚定目标，抓住关键，打好高质量发展的主动仗。要着力推进《项目管理手册》的实施和“大绩效检查”、“大商务管理”、大规模集采、加强质量支持等管理改进。三是承担责任，争取实效，筑牢安全稳定的防火墙。继续深化安全检查诊断，加强安全教育培训，严格控制危险项目和特种设备，开展“防坠落”、“防火”等专项治理行动，进一步完善安全生产管理体系，全面提高安全风险防治能力。
研讨会的顺利开展，为学院进一步做好学生工作，明确思路，指明方向。今后，学院将继续加强学生队伍建设，提高学生队伍能力，做好学生工作，促进学生成长。
学生工作部主任郑培表示，学生工作以行动为重点，坚持不懈，以新时代、新形势、新青年、新征程为背景，分析了当前学生工作的特点。要求全体学术干部坚守岗位，密切合作，同向努力，关心和照顾学生，严格教育学生，始终关注学生的问题，帮助学生成为成人。同时，要把思想引导放在首位，以学生教育管理服务创新为出发点，精心思考、精准把握、精准管理、精细工作、精细效果，实现我校转型发展中敢于行动、善于行动、有突破的新能人！
年聿云暮，一元复始。为了更好地协调和安排新学期学生的管理，进一步提高我校学生的专业水平和教育效果。2月26日下午，我校2023-2024学年第二学期第一次学工会在讲堂举行。学校党委副书记、副校长周建华、学工办、团委、马克思主义学院、博雅国际学院、二级学院负责人、全体班主任出席会议。会议由学工办主任郑培主持。
3、内化于心，外化于行，做好学生管理中心工作。在新学期，我们将有新的问题和现象。作为学生和工人，我们必须在未知中探索新的渠道，探索新的方法，不断反思问题，然后思考和解决问题，真正把以学生为中心的工作落实到各项工作中，做好学生管理工作。
二级学院副院长分别发表了讲话，他们说在新学期，敢于追求梦想，拒绝幻想，努力工作，努力工作，努力取得好成绩，并表示将继续发扬“学习工人”精神，说，垂直，全面落实学生管理工作！
2月26日下午，学术工作部副部长、副主任李伟亮代表学术工作部（学生部）、研究生院（研究生院）到学院进行研究指导。学院党委副书记、全体专职、兼职辅导员出席了会议。会议由医院党委副书记康俊亚主持。