基于致远互联网“随需定制业务、闭环业务场景、不断推动业务改进”的协同运营平台COP，紧密配合华电光大成熟的管理体系和真实的办公场景，支持全场景运营，构建“以客户为中心”的智能营销体系从项目商机信息备案、销售、报价、项目审批、招标、合同签订、订单采购、成本控制、供应商管理、项目管理、生产委托、售后运营项目全过程控制，形成客户、成本、合同、项目、供应商、合作伙伴六个数据仓库，为管理服务，为领导决策提供实时的数字支持。
未来，超图将继续紧跟实景三维、信创等政策要求，充分发挥国内基础GIS平台的定位能力。依托云原生，GIS遥感一体化AI、知识模型等先进技术，凝聚力量，逐步完善和优化三维管理和服务平台在信创生态环境下的技术适应，打造更高效的自主创新产品。继续提高信创环境下高精度、大范围实景三维数据的性能指标，帮助企业完成实景三维信息系统的信创升级和建设。
实施20个现代服务业发展项目，加快工业设计、软件信息、科技服务等行业的发展。鼓励发展个性化定制、共享制造、全生命周期管理、综合总承包等新模式，开发多家企业数字化转型方案提供商。大力发展现代物流产业体系，加快引进5A物流企业，建设多个供应链服务平台。
在保证灌溉需求的前提下，河北省灌区管理局应用智能灌区平台，实现水资源优化配置，年节水量达3000万立方米。
水泵远程监控系统实现水泵在线远程监控，使水泵制造商、维护单位和用户能够在同一平台上互动，充分保证水泵设备的安全，降低维护成本，提高管理效率。
针对保健品行业的痛点，我们提出了一种解决方案，利用一物一码平台全链数字化系统进行数字化转型。该方案的核心是将独特的二维码贴在每个保健品上，实现产品全链的数字化管理和服务，从而提高产品的质量、安全性和效果，提高消费者的信任度，优化渠道管理，增强品牌竞争力。
Realt为该房地产提供了100%的代币，这意味着Realt不需要与客户一起投资，并保持一个几乎无风险的运营模式。管理机构从租金中获得8%，从维护费用中获得剩余部分。投资平台仅收取代币化房地产、管理机构选择和监督管理的2%。这样，Realt团队就可以节省大量的管理时间，专注于寻找合格的房地产，并将其代币化到市场上。
2、加强对餐厅卫生的管理和监督。我在网上看到一项调查，70%的人对酒店的餐饮卫生感到不安。在餐厅实习的一个月里，我通过自己的个人经验真正感受到了问题。据我观察，餐饮部门对员工的个人卫生要求没有明确的规定，员工的卫生意识也不是很强。例如，他们没有养成经常洗手的习惯。
生产制造企业数智化转型面临的诸多问题表明，企业需要统一的规划、平台和管理，缺乏任何环节，就像宝马在田间行走一样。在此背景下，通过综合管理平台和底层数据，统一企业信息标准、业务流程和决策模式，不断开放各种业务，不断积累内外数据，使整个过程降低成本、效率、质量和业务价值创新，成为制造企业数字智能转型的总体趋势。
各级住房和城乡建设主管部门应进一步落实项目监督的主要责任，完善A、b角制度和责任追溯制度，加强对仓储项目信息的监督检查，建立正常的监督机制，监督信息的真实性和准确性，及时清除虚假信息。企业或者个人将虚假项目信息输入平台的，经核实后记录在企业或者个人信用管理档案中，移送有关部门依法处理，推送国家平台标注为虚假项目。
