人无信不立，国无信则衰。科技计划信用体系建设是一项复杂的系统工程，目前迫切需要完善值得信赖的激励和破坏信任的惩罚机制。建立完善的科技计划信用管理奖惩制度，有助于建立科研征信权威。要树立权威，必须有奖有罚。对于信用良好的人，在同等条件下优先参与科技活动，严格管理程序，深入调查，确保定性结果公平公正。确认不诚实事实后，各级科技管理部门将予以曝光，并报上级科技部门备案（省级科技管理部门自行备案）；其次，在信用管理系统中记录失信指标，实现信息交流和终身连接。
北京特殊医疗互联网专注于12年的临床营养研发和推广。与医学专家一起，我们创建了一个数字医疗院外管理系统【优秀医疗加】，形成了一个数字化的供给端，打通了医院内外的诊疗数据，医生在做科研转型的同时为患者服务。其核心是解决病人离开医院时无人看管的问题。我们以诊后、术后、医院后为出发点，以临床营养为出发点，重构医患“接触互动”场景，开展病情跟踪、随访等积极管理活动，赋予医生和患者权力，通过科学研究实现患者服务的规模化。
张勇副校长对下一个学科和科研工作提出了四个要求：第一，各单位应根据实际情况制定新学期的学科和科研工作计划；第二，各单位应做好科研成果管理，督促教师及时进入科研管理体系；第三，各单位应动员和指导项目申报工作，帮助教师更好地完成项目申请及相关研究；第四，积极寻求各校级学科建设的建设途径，与校级研究院合作，共同帮助学科发展。
据报道，在上海皮肤病医院特应性皮炎诊疗中心，临床医生团队将制定“诊断前、诊断中、诊断后”的完整计划，建立慢性病管理系统，进行在线随访，并通过微信官方账号推送相关健康知识。另外，为了为新药的研发提供思路，科研团队还在不断加快基础研究，进一步探索特应性皮炎的发病机制。同时，该中心还不断加强临床研究，领导多个中心开展基于现实世界的前瞻性队列研究，评价传统药物和创新药物的临床效果，收集中国人民的循证依据，指导相关指导和共识的完成，规范和优化临床诊疗策略。此外，研究团队还与澳大利亚团队合作，试图通过纳米微针将纳米药物输送系统引入外用剂型，以提高药物的渗透性，从而获得更好的疗效。
围绕科研生产的全过程，工作组绘制了覆盖13个业务系统的数字制造系统之间的数据连接关系图，成为该工作的“战斗图”。
我校坚持科研工作有两个重点:一是学校和教研组要有系统的安排，二是教师要有“钉子精神”。在科研的具体操作中，每一位教师都必须在“自我反思”中发现和解决问题，“自我反思”、“同伴互助”、在科研工作的具体操作中，“专家指导”是三足鼎立不可或缺的。
