在综合管理方面，在坚持和加强党对医院工作的全面领导的基础上，实行行政管理一体化，多医院区实行“五同一”垂直管理，即同一品牌、同一法人、同一制度、同一人员、同一保障；实施人力资源一体化，统一招聘、选拔、培训、考核人员，统一轮换、统一管理、统一绩效；实施医疗管理一体化，统一系统流程、服务体系、绩效考核、医疗监督、环节质量控制；实施信息系统一体化，推出大型医院云平台“同济云”，支持医疗、结算、电影阅读、医疗记录信息共享；实施物流保障一体化、统一设备管理、信息控制、系统建设、基础设施设计；实施文化建设一体化，形成一体化的文化感受，提出一体化的发展愿景，倡导一体化服务理念。
胶州市1 1 8社会治理网格化智能工作平台以“平台连接、工作连接、数据整合”为设计理念，充分利用科技创新应用，打造集治理模式创新、流程体系创新、数据整合创新为一体的胶州社会治理网格化智能工作平台。平台整合多个政治法律部门的信息资源，统一到网格智能工作平台，实现多网络共享、网络处理，总结城市行政区划数据和事件类别清单349，城市139万相关信息进入数据库，实现基层社会治理各种事件从感知、处置、评价到预防的统一管理，网格化闭环管理，将所有工作事件形成源头发现、收集归档、分流交付、检查监督、结果反馈。
1、虽然网络框架和平台已经建成，但由于基层管理人员岗位匹配度差，执行力差，管理层的工作意图无法充分理解，意图无法准确传达；导致运营质量低。
全国高职院校技能竞赛已连续举办7届。2012年，以“绿色智能网络升级改造”为主题，主要增加传感网络和网络排除内容；2013年以“数据中心网络建设”为主题，主要增加虚拟化技术、数据中心技术；2014年以“云计算网络建设”为主题，网络服务配置内容减少，信息安全技术和云计算增加；2015年新增信息安全管理与评估、桌面云技术与应用方案FTTx（光接入）场景设计与网络组合、数字视听后期设计与制作、云计算平台建设与部署、4G网络建设技术能力竞赛、物联网技术应用、数据安全与反病毒技能竞赛。
下一步，海发集团将进一步推进数字化转型战略，按照“按需实施、循序渐进、先急后慢”的建设原则，进一步完善现有数字化平台系统功能，提升使用体验，进一步增强数据分析能力，构建数据应用平台。通过打造更安全、更坚实的云平台、统一的数据、透明、高效的管理和端到端控制业务，护送企业的数字转型和高质量发展，为促进青岛经济社会信息化的发展做出贡献。
汉德首批入选“数据要素产业地图”，并被列入“数据要素技术制造商”名单。汉德作为一家数据要素技术制造商，为数据要素的开发和利用提供技术实施、技术平台、技术服务等能力，专注于数据要素管理，不断突破和创新，迅速成长为数据要素管理轨道的领导者，引领数据要素管理行业的新高度。
