作为我国网络安全行业技术创新的领先制造商，山石网络科在培养和提高网络安全人才岗位能力方面积累了深入的实践经验，形成了一套符合行业需求的网络安全人才培养体系。为了进一步深化产业与教育一体化，促进网络安全人才的培养和发展，山石网络为高等教育用户定制了一套完整的网络空间安全综合教学培训平台（包括教学实验平台、培训平台、攻防演练平台和安全竞赛平台），帮助高等教育用户实现批量、系统、标准化，培养国内市场急需的优质网络安全人才。
此外，面对智能电网发展的新要求，只有建立科学的安全教育体系，安全生产才能走上精益管理的道路。在开展岗位安全教育培训的同时，还要探索安全生产培训方法与实践培训相结合，实施安全技术等级认证体系，加强规章制度和安全技能培训。预防安全事故的关键是了解安全风险。安全管理模式从提出概念、制定规范到后期不断完善，从人员素质、现场管理、机具与保护、生产环境、安全生产综合管理等方面进行风险识别，深入发现影响安全的各种不安全因素，实现安全生产全员、全方位、全过程的控制。
在监管层面，智能监管意味着有一个社会治理和等级分类管理的数字管理应用平台，管理餐饮商家的信息，确保餐饮商家的真实性和餐饮阳光代码的亮码率，确保政府服务直接接触商家和用户。
在航行安全管理方面，中远航运服务采用数智化手段将经验管理转化为数据驱动，从事后管理转化为事前事中控制。平台自动识别和跟踪各种安全风险，触发PDCA处理过程，有效管理安全事件，最大限度地降低事故风险，事后总结数字化手段，最终提高整体安全管理水平。
智云健康依托数字技术优势进入慢性病管理市场后，在自主研发人工智能平台的基础上，继续加快“AI 探索和布局数字化领域，积极寻求更多的增长动力来源。
（14）吸引和鼓励国内外知名培训机构和大型企业开展服务外包培训，重点培养研发、管理、市场发展的中高级人才；支持校企结合建立服务外包人才综合培训和培训基地，培养服务外包企业迫切需要的实用技能和创业人才。
在内外需求的共同推动下，联涛电子在六西格玛理念和管理模式的基础上，通过工业大数据采集和管理，实现实时质量检测和产品整个生产周期的可追溯性，有效提高质量，减少消费，打造联涛精密智能制造的数字质量管理平台。
坚持学习促进工作，建立“领导小组” 牵头部门 一体化落地区推进格局，不断优化创新生态。武侯区探索建立海智离岸人才创新服务平台，实体运营，专业服务，落户首个精准医疗技术经理培训基地，引进14支科技创新团队。锦江区重点建设以锦江科技创新大道为轴线的“一九园”科技创新空间格局，充分发挥技术创新引领产业变革的溢出效应。
业务流程标准化、服务运营数字化、管理输出一体化是医疗数字化转型的三个阶段；场景、应用、模型和平台已成为医疗数字化的四个要素；医疗数字化转型是医疗企业连锁、集团、生态运营的唯一途径。
注重主要责任和业务，注重“六坚持、六改进”，即坚持政治指导，加强党精神，建设忠诚，促进政治机关建设，坚持底线思维，严格制度，深入治理，促进安全稳定模式，坚持塑造心，注重特色，创造品牌，促进犯罪转型质量，坚持公平正义，建立机制，重监督，促进执法信誉，坚持标准，巩固基础，稳定基础，促进内部管理质量和效率的大幅提高；坚持严格管理和培训，抓两端，提高六能力，大大提高警察的作风能力。
数字化在金融业的广泛应用对普惠金融的发展起到了催化作用。在接受《金融时报》记者采访时，中国人民大学普惠金融研究院研究员曾爱云表示，数字技术和科技平台的发展有助于金融机构进行数字化转型，可以降低客户获取成本，减少信息不对称，增强机构的风险管理能力。技术的快速优化和迭代也使其能够提供更好的普惠金融服务。
探索和创新“从书架到货架”的全链技术转化模式，加快成果转化。一是探索政校企合作机制。共建实验室、技术创新联盟、技术转移机构、大型仪器设备共享平台等以政府为主导的政校企合作研究网络。二是建立健全成果转化机制。明确相关管理机构和职能，建立成果转化管理平台，加强成果转化管理、组织协调；完善绩效评价机制、收入分配政策和激励机制。三是充分利用人才的核心优势。高校科研人员是技术转型中的智力供给因素。高校要高度重视和充分发挥“人才”的核心智力供给要素优势，配合其他转化要素推动转化落地。