本次实习主要参观了4S店的售后维护和前台销售，对4S店的总体规划和日常管理有了大致的了解。
在2023年世界互联网会议上，浪潮软发布浪潮海岳云本土平台，为企业提供全面、安全、分布式容器运维管理服务，帮助企业实现IT平稳升级和可持续发展，构建数据智能和数据可视化驱动的新一代数字IT基础设施。
驾驶舱平台实现了公园的全面可视化管理和展示。通过实时可视化大屏幕显示数据，帮助园区管理者快速了解运行情况，及时发现异常情况，有效处理和快速解决，帮助园区挖掘数据的隐含价值，揭示数据的内在关联，为领导决策提供帮助。驾驶舱整体设计高端氛围，突出公园特色，提升公园形象，方便媒体推广、参观接待等场景使用。
浪潮海岳智能运维平台通过为企业打造综合运维管理平台，全面提升企业运维服务模式和智能化水平。基于多年的企业管理软件运维和服务经验，形成了一套完整的软件保障方案，涵盖客户定制、运维、稳定性保证等方面。依托海岳PaS平台iGIX，采用云原生架构，整合微服务、低代码、人工智能等最新技术，遵循开放标准的原则，围绕软件研发的整个生命周期。 提供五个能力中心，包括产品中心、部署中心、监控中心、分析中心和配置中心，并为产品运行的整个运行和维护监控过程提供技术支持。
在此过程中，客户实现了企业数据平台的标准化管理，为进一步的数字转型奠定了坚实的基础；三维世界积累了丰富的行业数据管理经验，为整个物业管理行业提供更好的产品和服务更有信心。
首先，指标平台消除了集团各系统中的“指标岛”；确保指标逻辑、口径清晰、数据规范，实现指标标准沉淀。目前，美味食品指标平台已注册管理200多个指标，支持BI移动终端、高层看板、加盟商日常业务分析等应用场景。随后，原BI平台沉淀的300多个指标也将迁移到指标平台。
大数据 物业管理：大数据技术可以挖掘和分析大量数据，为物业管理提供科学依据和优化建议。未来，物业帮助平台将进一步引入大数据技术，提高物业管理的科学性和准确性。
二是口径不统一，业务合作效率低。在指标管理中，一个问题是指标口径不一致导致业务合作效率低下，这也是一个普遍存在的问题。在实际使用指标时，大多数企业往往自下而上，不同部门根据自己的视角和解读方法来确定指标和相关数据的开发。从企业的整体角度来看，由于指标口径不一致，组织无法在同一平台上讨论问题，也无法解决一些需要合作才能改进的业务问题。一方面，可能是因为数字化早期不重视管理，没有相应的管理工作；另一方面，虽然重视，但在实际操作过程中缺乏有效的方法和工具，管理效率较低。