除了梳理盘点原有数据资产，制定数据标准、流程规范以外，数据中台建设将与业务中台紧密结合，不断推动业务运转过程中的数据采集、存储处理、分析、应用的全生命周期管理，不断提升数据治理效率，巩固数据治理效果。
虽然头部公司对科技的布局已经如火如荼，但传统企业对数据中台的认知仍不够充分。数据中台的建设不能一蹴而就，数据化管理和企业业务本身也有熟悉的过程。投入资本高，建设过程长，团队建设需要培养等现实问题仍需重视解决。
数据中台形成后，可实现业务统一、实时管理，满足多目标操作需求。常见的管理流程是业务-系统运输-科技背景。
我们今天能看到的企业数字化转型的各种宣讲报道几乎全部集中在企业业务的转型，而目前主流的企业数据治理，数据资产化运营和数据中台建设等等以帮助企业开展数字化转型的相关技术也集中在结构化的业务数据的领域。
与此同时，在当前移动互联、数据智能时代，银行主要业务的在线化程度越来越高，前台需要更快地响应客户需求，优化客户体验，后台始终保证稳定、安全、合规等核心要求，导致前台越大，后台越累的局面这也要求银行着眼于全行级的战略目标，建设坚固可再利用的强中台，将前台应用中的通用能力沉降到中台，将后台直接使用的能力提高到中台。
作为中国领先的数据智能企业，百分科技拥有完整的大数据和人工智能产品线，基于行业知识和数据中台建设经验，提供政府和企业数字转型的行业解决方案，构建了政府级、企业级、SaaS服务三大业务体系，致力于利用数据智能促进政府和企业数字转型。
传统前台和后台的脱节是企业系统面临的普遍问题。企业建立了很多独立的系统，如财务系统、产品系统、仓储物流系统等，单个系统的效率提高了，但不能更好地适应前台的变化。中台系统搭建的就是可以支撑前端的企业级可复用的能力集合，在前台与后台之间建立起“中台”这一中转环节，实现前台与后台的有效呼应，及时为前台一线输送“炮火”与“粮草”。55海淘数据中心系统可以统一管理和可视化用户及其行为数据、产品运营数据、订单数据，在前台发现目标客户，通过远程呼叫，中心快速集结后台资源，瞬间完成目标客户的服务
在最新的十四五规划和国资委下发的企业数字化转型的专题报告里面，都多次提到了大数据，数据中台，包括数据治理和元数据管理。数据作为企业的核心资产越来越受到重视，从最初的数据协助业务协同，变化为了数据驱动业务，数据驱动运营，乃至数据驱动人工智能和智能场景应用。
这在建设过程中，无论是信息化部门领导还是业务部门领导数据中心项目，都需要在整个企业内部形成共识的蓝图。数据是企业的战略资产。