二是着力改善税收风险管理，突出亮色。依法治税的效果显而易见。全面实施行政执法三项制度，开展税务执法案件集中审查会议，密切关注疑问数据整改，加强内部控制机制建设，推进首次违规行为。今年上半年，行政许可条、行政处罚信息条、异常家庭认定条已公布。时刻把握风险管理。成立风险管理分析团队和专项工作组，开展成千上万的风险服务活动，开展税收风险分析，完善实时风险防治体系，推动各类风险响应任务批次，仓储各类税费和滞纳金1万元。税收征管效率高。开展征收管理质量5c监控评价，建设大数据综合税收管理云平台，明确征收管理职责；开展专项整改和轻微违法行为报告，解决房地产领域历史遗留问题，规范税收管理秩序。
此外，通过人工智能加强协作，释放组织的潜力。Kyligence Zen指标平台以管理目标的形式管理指标，统一管理企业指标口径，将数据工具提升到业务层面，促进更广泛的数据合作和共享。通过将指标平台与人工智能数字助理相结合，显著提高了数据流程和反馈速度，实现了组织管理的快速优化和迭代。
韩卿认为，Kyligence正在从一家技术公司转变为一家管理公司——过去，它主要为企业提供工具，但现在它提供了一个管理平台，并将率先定义行业标准。
智能教室的所有核心设备均采用高度集成的东信通邦智能教室终端，避免了多系统堆叠施工和维护困难的问题。升级原设备控制平台，支持多期建设项目统一管理平台，方便学校设备管理人员轻松接管现有设备。
6)运营分析:存在数据孤岛，无集成、多平台重复通信操作；线下管理对账发票，业务无法形成完整闭环；应收账款无法及时跟进，影响收款和订单执行。