本书适用于本科生、MBA、EMBA和工商管理专业研究生作为战略管理的教材或参考书，也可供企业高管、政府部门、事业单位或各种非营利组织相关人员，以及战略管理领域的学者等对战略管理研究感兴趣的读者参考。
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政治、法律、经济、管理等部分，我先看教材，先理解这些模块，教材结合思维导图学习，我先学习的是政治模块。首先，先看看粉笔教材上这个模块的内容，看完之后，在思维导图上标记学到的知识点中的重点内容。这样在后期学习的时候就能很快的翻到这一模块的重点。我的每个模块都是这样学习的，思维导图成为重要的笔记本，以后学习和记忆会变得方便。
2.训练教材:统一采用国家中医药管理局指定训练教材。中国中医科学院、北京中医药大学和国内着名专家和教授进行现场授课，组织学生进行考试指导和模拟审查训练。
第三节工程项目管理的意义和项目主要参与者对项目的管理-将原教材第一章第四节工程项目管理的知识体系和原教材第二章工程项目主要参与者的项目管理相关内容转移到本节l？你流失了吗？原创教科书第二章《工程项目政府管理》其他内容。添加了10个知识领域的特定表现方式，由PMBOK描述。L什么？LL？检查PRINCE2和ICB相关内容。谁去包工头管理的主要任务的某些内容移至第四章。关于信用项目管理的目的和特点，信用管理前后工作的主要内容，咨询工程师参与项目管理的目的和特点，简化了流程。只保留主要内容，删除了原教科书的特定内容。scht。