用友BIP收入云以财务会计为最终核心目标，根据索赔结果实时生成应收账款关系，开放应收账款核销和财务会计自动化；通过会计平台和数据平台能力，实现精细实时的收入分析报告和各维绩效快递，支持业务运营，为企业建立全收入指挥中心。
位于安徽省合肥的数字升级项目总投资1万元，升级优化云平台和数据平台，提高公司的信息控制能力，构建综合集成的家居云工业互联网。
科技创新。借助物联网、大数据、人工智能等先进技术，基础物业管理更加智能化、精细化、个性化；发展行业中心，拓展现代物业创新应用场景，让数据应用从“回头看”到“向前看”；现代物业管理服务不断提升人效和管理半径，输出科技加持。
通过专业友好的人机交互界面，综合分析和挖掘建筑各方面的优化潜力，整合各种分项信息，构建数据中心平台，实现智能统一管理。
十多年来，绝味食品的管理和战略不断升级，商业模式也从单一品牌供应升级为“品牌矩阵” 为了适应云计算时代的发展，超级供应链选择升级到S4HANAPE，重构原有的数字系统，实现精益管理。为了加强各系统之间的高效链接，避免数据孤岛的产生，整合构建了数据管理平台、业务指标平台、数据分析驾驶舱等平台，在Iaas、SaaS、PaaS层面全面云化。基于早期的认知和经验积累，加上ITL专业团队的努力，成功升级，成功转型为云战略。
统计显示，我省农业和农村部门通过“苏农云”金融数据服务中心，与邮政储蓄银行江苏分行、工商银行江苏分行、交通银行江苏分行签订合作协议，与57家金融机构形成农业和农村金融数字服务合作关系：利用核心数据资源为金融机构创造40多个标准化数据产品，形成了农民、家庭农场、专业合作社、龙头企业、村集体五大主体的精准肖像，其中农民3000多万；通过建设“惠农金融超市”，银行上架了96款惠农信贷产品；通过“数据模型、多计算”等方式，为相关金融机构提供700多万次数据调用服务，农民申请贷款的通过率超过30%、信用额度最多增加60%，有效降低了银行的人工成本...
省农业和农村事务部副主任曹丽红表示，政府部门、金融企业和技术支持企业应建立更紧密的合作机制，进一步完善“技术” 服务 协调发展“促进”闭环。省农业和农村厅在坚持数据安全底线的基础上，将继续迭代升级“苏农云”金融数据中心和惠农金融超市，振兴“苏农云”沉淀数据，拓宽新的数据采集渠道，充分利用人工智能、大数据等技术手段，使涉农主体的“肖像”更加准确。在此基础上，进一步加强平台运维和服务保障，推动服务触角延伸到农业生产经营的各个方面，建设金融企业与农业实体之间的重要桥梁，促进金融机构降低服务门槛和成本，提高金融服务便利性，让农民享受数字红利。