近年来，亿达科技创新以数字能力中心建设为支撑，推动区域数字服务协调升级，专注于垂直领域的大数据解决方案。同时，积极巩固交付能力，构建全链条参与的数字生态系统，如生产、制造、营销、物流、终端客户、售后服务等，从海量数据（603138）中挖掘价值点，通过可视化向用户展示，为各行业企业预测生产能力、预测生产效率提供有力支持，准确营销，优化生产方案等数字化转型。同时，面对数字应用场景，亿达科技创新积极参与数据中心平台、终端平台、智能质量检验等数字产品的研发和应用，致力于数字驱动的产品和服务，促进更多行业“数字与真实集成”的发展。
在创新业务领域，国金证券于2022年推出国金数据港，整合综合数据治理框架和数据湖仓技术特点，在统一技术框架下建立数据中心基础，建立基于人工智能、大数据等技术的财富管理平台，为客户提供更加智能化、个性化的财富管理服务。
经过不断的探索和总结，雅居乐集团在雅居乐陈卓林的领导下，逐步形成了以数字化、模块化、智能化、国际化为特色的运营体系。并打造了以“智能金融中台”为核心，深入应用智能技术的智能金融新平台。在共享、云计算、大数据、人工智能等新技术的基础上，借助智能机器和人组成的人机集成系统，完成复杂的财务管理活动。积极探索新思路，应用新的IT技术，取得了显著的效益。
电子高科技产业是国家支柱产业，迫切需要建设敏捷、高效、可重用的新一代数字技术基础设施，整合应用和数据，通过智能制造实现精益生产、数字运营、智能创新。基于长期服务大中型企业数字化转型的丰富实践，总结了数字时代企业应用系统协同应用、数据联动、场景创新、能力重用六个变化，在智能低代码和数据平台能力规划企业数字基础的思维变化下，帮助通信设备、电子设备、机电产品等电子高科技行业大中型企业，基于数字基础构建全协同MES平台的数据驱动，克服周期长、定制、质量高、监管严格等离散制造特点，打造全业务协调、互通、实时、透明、绿色数字化工厂。
随着国内各大企业竞争“百模大战”，三大运营商全部入局，高调发布各自的大模式和未来想象。中国移动在政务和客户服务领域采用了专门的设计，推出了九天海算政务大模式和九天客户服务大模式。中国电信Telechat模型专注于与数据中心、智能客户服务、智能政府等行业的深度整合，部署了教育行业的大模式；中国联通的“湖图”模式专注于增值业务，主要是医疗模式。除了独立的技术研究外，运营商大模型的下一步布局还将促进与行业企业的合作、创新和运营行业数据集，并将大模型能力应用于实际业务场景。