蓝凌数智化办公专家田野向大家展示了蓝凌数智实践的重要场景和成果。蓝凌MK数字智能工作平台，微服务架构支持可持续发展：通过数据平台构建统一的数字资产库，实现数据驱动业务；实现客户旅程服务在线、项目空间覆盖实施全过程、一站式服务；员工合作伙伴在线授权、数字组织运营空间、营销人员移动数字智能、营销人员知识授权等；人工智能新技术支持，综合整合通用问题、ChatGPT等大型模型能力，实现办公助理的多场景应用；低代码等新能力加快业务数字化，各业务部门人员利用低代码等包容性技术建立工作空间，不断提高业务部门的数字能力。
在人工智能技术方面，公司积累了多年的研发和应用，并在数字双胞胎领域进行了较早的技术研究。目前，公司已建立了三个技术引擎和公共开发平台：视觉算法中心、数据中心、数字双胞胎中心，初步实现了软件模块、算法培训和数据处理流程的标准化。与同行相比，有利于降低重复开发，降低开发成本，提高交付速度。
在数字应用过程中，局正常推进数字管理模式进入团队日常工作，对团队进行数字管理评价，建立问题取消机制，及时发现和收集问题，逐一实施闭环整改。其次，成立团队“数字灵活团队”，提高全体员工的数字管理思维和质量能力，提高团队一线运营商对数字管理的接受度和应用，激发全体员工的创业活力。重要的是要注意防范网络安全风险和现场服务风险，建立责任明确、制度健全的网络信息安全体系。严禁内网设备外联，加强在线数据监控，确保客户数据安全。提高全体员工的数字思维、质量和能力，激发基层活力，确保零异常数据，确保数据的真实性、一致性和合规性，促进数据源与数据平台的数据连接，确保数据管理的稳步推进。
徐霞指出，在过去，许多企业局限于封闭的IA架构和分段的内部操作，缺乏实时的业务感知，客户/用户的数字连接不足，宝贵的组织知识严重流失。在这方面，企业应把握数字化转型的核心：提高质量、降低成本、提高效率。为了提高研发和交付的创新和再利用，提高运营和服务的效率和质量，提高市场和营销端的准确性和客户体验，通过数字平台智能技术，可以实现更好的产品、更好的服务、更低的成本、更好的体验和更高的效率。在此基础上，徐霞分享了数字智能转型的新方向：以数据平台为主体，以客户旅程在线、员工授权精度为“两翼”，以人工智能、低代码技术和组织文化为“驱动”。
投资者：FarAI人工智能平台利用最前沿的技术，提高解决方案和项目实施能力、数据资产管理、人工智能、自然语言识别和RPA机器人流程自动化；实现高灵活的行业和场景定制服务，公司是否计划或布局到ChatGPT领域？
一方面，医疗美容是一个服务业，服务业必须承担行业基础设施建设，不断迭代和改进，使系统平台复杂，前端操作简单，使越来越多的普通企业家加入。例如，阿里巴巴建立了大型商品流通平台，大大提高了商品搜索、支付、数据和物流的效率。中小型卖家的业务门槛很低。只要他们做好商品和运营，他们就有机会成为一个大品牌。比如三只松鼠，韩都衣舍，都是在阿里系统的基础上成长起来的淘品牌。
信息秘书：亲爱的投资者们，您好！公司与华为在智能数据中心平台、低代码开发平台等多种产品在线合作。许多产品已获得华为昆鹏Validated认证，并在华为云购物中心上架，并作为华为昆鹏生态合作伙伴完成了多项兼容性认证。未来，公司将继续与华为等合作伙伴进行互补的能力和价值。谢谢你的关注！
4)数据湖和数据仓库：建设数据湖和数据仓库，实现数据集中存储、管理和查询，提供高效的数据访问和分析能力。采用分布式存储和数据压缩等先进的数据存储技术，以满足大规模数据存储的需求。
在此背景下，我们对结构层面的转型有了吸引力，希望借助数据湖技术构建一个集流量为一体的湖仓库系统，实现统一数据管理、减少技术栈、节约资源的目的。