共享模式下的业务中心是整合资源形成的能力共享中心，前台通过能力的组合、配置，迅速重建新的业务模式。业务能力共享中心的重点是业务能力、业务活动、业务数据的整合。
财务部门汇集了组织中的各类数据，通过建立财务数据中台，可以聚合内外部的海量多维数据，不断拓展数据的深度与广度，从而快速构建数据服务中心，实现数据可视、易懂、好用、可运营，进一步实现企业财务数据能力和数据资产的沉淀、共享，为企业经营和发展提供专业洞见。而区块链具有公开透明、不可篡改、可追溯等特点，可起到促进数据共享、优化业务流程、降低运营成本、提升协同效率、建立可信任体系等作用。
经过深入调查，山景智能为该银行建立了业务中心和数据中心，通过数据资产化串联行业迄今为止的数据管理成果，同时满足离线、实时数据查询、分析需求。
如果将数据平台的发展与第三代数据处理系统相比，现在所谓的数据中最多是3.5代平台，现在很多数据中最多都包括在大箱子里，当然企业和用户可能想买。
ePlat定位智能服务。ePlat平台具有平台化、中台化、生态化的特点，是产业生态圈的信息基础设施。加强业务微服务化、应用和数据台化能力的再利用设计思想，通过业务烟囱和数据竖井，实现互联、业务敏捷、数据智能。
智能营销中心的数据处理层建立在华为基础数据库的基础上，包括营销数据市场和实时数据收集在内，通过模型Arts工具的筛选分析，可以帮助金融机构更好地分析和洞察客户。通过基础计算的数据到达智能营销中心，形成数据模型工厂，标签化、细分化分解，成为金融场景化营销的有效支持。在50场景化营销模板的批量营销和实时营销的驱动下，最终由各渠道分发，落地于场景业务。
数据中心需要满足企业使用数据的需求，但数据从哪里来也是需要考虑的问题。根据企业的业务方向进行模型预测时，如果发现企业的实际应用系统与想象中的不一致，可以从数据的角度推进业务和产品的具体场景。