拥有中国国家通信社-新华社的媒体基因，新华智云首先将AI能力与媒体行业场景相结合，自主开发了复盖媒体生产策、采、写、编、发、审全过程的媒体大脑。该媒体大脑是宣传系统、媒体机构、企业事业单位等媒体中心的中心系统，提供数据支持和基础能力，包括智能主题、智能媒体、智能生产、智能审查、智能版权、智能传播和智能运营
加强税收监督问题，构建权利责任清晰、正确、有力、包容有序的税收监督新形态。烟台税务有全省数量最多的公职律师，今年明年致力于公职律师的培养和使用，将公职律师的作用固化到业务中心，将智能税务作为法治税务的正确援助，充分发挥企业税务计算、纳税申报、优惠享受等领域的大数据，正确判断、有力应对
我们知道邦邦汽车服装的第二个核心战略是数字技术能力战略。以"数据 智能"为核心，邦邦汽服将在2021年通过"线上化、标准化、自动化、智能化"四化建设，逐步构筑汽后数智化生态模型。张总说:“我们以能力中台、数字连接、数字智能应用、数字运营四个方面为中心，重点开发和推出行业搜索引擎。AI价格引擎、智能远程检查等更具竞争优势的数字智能应用服务。“我们相信基于物联网、AI人工智能、块链、云计算和大数据的基础和优势，将来邦邦汽车服务一定会为保险业和汽车行业的发展输出不断的动能。
私有域流量运营越来越受到品牌方面的重视，微信号小程序/公共编号成为私有域流量最主要的接收平台。私有域流量主要指可反复接触、低成本运营、相对安全可控的流量。广告商从公共领域平台获得流量后，为了扩大这部分用户的价值，将用户沉淀在私人领域，通过多样化的运营和接触引导再购买，同时中台应用数据分析提取用户的图像，正确投入，实现流量分裂，形成流量运营的闭环。在公共域流量成本上升、私有域人群需求多样化、数据资产在品牌建设全过程重要性提高的背景下，强调了私有域流量的收集和运营价值。品牌方面通过在线引流，将消费者导入基于微信平台的会员系统/微信群，通过发行优惠券、在线呼叫等方式反复接触。
OMO建设是一项周期长、投入巨大的工程，根据爱学对大量机构的调查数据，大多数机构存在技术能力不足、教育能力不足、教师不足等问题。爱学习基于行业独特的S2b2c模式，将多年OMO探索的经验和成果产品化，将底层的基础技术架构、行业领先的AI能力、教研教学等中台能力以及B端 C端解决方案整体打包输出给机构，帮助机构以更少的时间和成本实现OMO转型。
这是近年来苏宁管理层最显着的战略转向。其次，苏宁将进一步着重于商品供应链、用户运营、服务建设、技术能力四个方面的基础能力建设，构建智能零售创新机制。苏宁全面丰富产品种类，推进供应链精细化运营，基于用户精确营销，不断加强物流、售后服务、呼叫等服务能力建设，优化中台系统和各业务前台解决方案，加强数据交易和数字控制能力，推进智能零售多场景落地