企业财务以企业战略为核心，业务系统和财务系统集成变得非常重要，财务人员不能盲目以成本控制管理为主要手段，而是支持业务发展，提高企业价值为主要目标——不踩刹车为主要目的，也帮助企业踩油门。财务人员不仅仅是“表哥”和“表哥”、会计师还需要了解python、BI工具可以在业务和财务系统集成的基础上建立财务数据平台，提高企业的业务决策和预测管理，使财务人员的职业生涯更加广泛。
据悉，云积互动自主研发的AI战略中台（AI MDP）第十届消费者体验创新大会也首次亮相产品。该产品以“云积天赫AI战略中台”为基础（AI MDP）“命名，提供人工智能营销算法模型，涵盖消费者生命周期的整个场景，基于公共和私人领域数据，为品牌输出人工智能标签，应用于公共领域广告和私人领域消费者1V1沟通，实现效率和效果的双重效果。云积天河人工智能战略中心开辟了技术链接，大大降低了企业数据应用的门槛，具有一键访问各方数据源、自身数据处理能力、提供各种场景算法、无缝连接各种应用的优点。——云积互动被授予“年度优秀人工智能解决方案奖”，这是业界对其在人工智能消费者运营服务领域创新能力的充分认可。
伊顿纪德坚持“品牌” 行动主义“推进数字探索和实践，致力于解决传统校服行业高峰季节承载力不足、库存联动性差、数据无法有效协调等痛点。伊顿纪德智能仓储物流中心和“伊学团”一站式校园生活服务平台与阿里云联合打造的数据中心平台，不断优化服务满意度和精细度。其中，“伊学团”微信小程序推出两年来，为全国近800所学校和近百万学生提供优质便捷的数字服务，交付校园服装557万件，入选2022年腾讯小程序公开课服装类重点案例。
乐刻负责人告诉《中国商业日报》，乐刻的目标不仅限于开设健身房，而且希望建立一个数据平台，为消费者提供标准化的健身服务。从目前的情况来看，乐刻的健身房降低了健身消费的门槛，为消费者灵活选择锻炼时间提供了便利，商店也实现了盈利。经过一定的积累，乐刻成功搭建了以用户运营为核心的数据平台，连接了场景、用户、教练和服务，可以数字化、标准化地改造健身行业。
在提高数据能力方面，江苏苏宁银行建立了外部数据运营管理、服务和访问系统，建立了一套数据控制系统，实现异构和非标准数据的标准化处理，提高了数据质量。打破数据湖与数据仓分离的系统，实现数据湖与数据仓的整合，提高数据分析能力。构建数据资产目录系统，形成统一的数据管理和应用视角和入口。在营销、风险控制、客户管理等领域建立标签中间平台，提高人群洞察力。同时，注重数据安全合规管理，搭建数据安全管理平台，实现风险动态监控和精准运维，确保数据使用和共享的安全合规。
这似乎是前两个优势的结合。后台提供数据，但数字营销活动由各业务单位自行管理和发起，有点像特种团队呼叫远程火力支持。后方只提供支持，前方判断是否执行以及如何执行。
三是推进重点项目实施有效性。重点协调推进综合业务中心项目建设；加强“十四五”项目跟踪实施；加强“福”文化主题书店建设，打造线上线下“福”文化平台；加快数据平台建设，开辟数据收集渠道。加强对高素质发展人才的支持，深化对台对外文化交流。推动习近平第四卷中文版、英文版等重要作品的国际传播。组织第17届金门书展，举办中国(福建)图书展等。