在齐鲁一点领先AI技术的加持下，也标志着对话语言模型技术在中国的“传媒” N“场景首次着陆。接下来，齐鲁一点将在新闻编辑和智能办公领域应用百度领先的智能对话技术成果，帮助齐鲁一点推动新媒体产品创新和金融媒体业务模式再造，提升“内容、数据、技术”三个中心平台，不断增强媒体管理能力。
4、该公司在互动平台上表示，该公司的“集成”数字业务主要布局在交通数字化、政府数字化和工业互联网领域，包括数据平台产品、传感芯片、工业交换机和一些行业应用程序（综合解决方案）等产品和服务。
很多品牌做私域的目的是承接公域数据中台，整体做数据联动和分析结合会员系统。公共领域有会员数据，想在私人领域分流。在这种情况下，公共领域的会员应该受到约束，分批测试会员在私人领域的承接。私域游戏本身与公共领域有很大不同。会员不能一蹴而就，需要不断的测试和衡量。
企业是国民经济最基本的组成部分。随着互联网的快速发展，许多企业意识到数字升级的重要性，实现数字升级，建立自己的数据平台是当前发展中迫切需要做的事情。 传统企业要实现数字化转型，必须去除其糟粕和精华，去除传统的低效管理、销售、仓库等方式，采取高效、方便、数字化的管理方式，使企业具有可持续发展能力，实现数字化升级转型。 那么，企业如何利用进销存系统实现高效、便捷、数字化的管理模式呢？
腾讯副总裁郑浩健表示，在区域一体化过程中，基于云计算和大数据的数字化将显示出明显的经济效益。产业生态和产业链可以通过金融技术实现进一步的链接，从而产生真正高水平、可靠的商业数据。在此基础上，大数据可以帮助上游供应链直接听到一线市场的“炮火声”在这种趋势下，大量以中台服务为核心的服务企业应运而生，通过服务将产业链接成多个生态核心主体，促进整个产业的数字化转型。
在金融机构深化数字化转型实践、实现数字化向数字化延伸的过程中，数据智能已成为提高竞争力、寻求高质量发展的必由之路。对于金融企业来说，数据智能相关技术的目标可分为三个层次：一是提高服务效率，降低运营成本；二是提高风险控制能力，增加风险回报；三是通过产品创新推动客户价值增值。相应地，数字智能业务的技术基础和基本能力建设包括智能营销、智能风险控制、智能运营、智能监管、智能决策等。数据平台、数据资产管理、数据分析建模、数据安全和隐私计算是重要的发展方向。
依托集微数据中心和ICT产业价值链系统的深入研究，集微咨询专业报告采用专业咨询分析方法，深入半导体产业毛细血管，前瞻性深入分析产业发展的底层逻辑和未来前景，促进半导体企业健康快速发展，帮助产业供应链生态系统建设。到目前为止，爱集微已经发布了43份集微咨询行业报告。
为了更好地解决景区用户留存和盈利问题，在线电子导游龙头企业驴迹科技()开发了智能景区管理服务系统和数字文化旅游SaaS平台。据报道，驴迹科技数字文化旅游SaaS中台可覆盖A级景区85%至5A级景区的需求，省、地、县政府业务90%的需求。同时，基于SaaS技术开发的智能景区管理服务系统也可以有效整合旅游数据，分析景区运营商和销售合作伙伴的市场情况，帮助他们做出有针对性的业务决策，快速响应市场情况，及时调整业务方向。
千方高速公路网络运行监控管理和服务解决方案以高速公路运行监控、评价分析、管理评价、辅助决策四个核心业务为主要应用场景，以构建智能高速公路平台支持系统为核心理念，通过解决多源异构交通大数据收集管理、综合处理等关键技术问题，开发多业务领域关键业务模式，构建智能网络数据平台指标系统，构建和应用基于多维因素的异常交通事件预警模型，通过应用基于大数据的城际路网管理和服务平台，提高公路管理能力和服务水平。
北京火山引擎技术有限公司（以下简称火山引擎）是字节跳动云服务平台，字节跳动快速发展积累的增长方法、技术能力和工具，提供云基础、视频和内容分发、大数据、人工智能、开发和运维服务，帮助企业实现数字升级的持续增长。火山发动机汽车以“智能驾驶云”、“智能驾驶舱云”、“营销云”为核心，通过成熟的数字智能管理系统、前瞻性的人工智能智能平台、丰富的车载内容生态和领先的业务增长经验，帮助合作伙伴加快自动驾驶技术的实施，创建互动个性智能驾驶舱，提高用户体验的整个生命周期，建立精细的用户运营和业务增长能力。
成都汽车保险信息技术有限公司作为一家专注于特新“小巨人”的企业，也在加快第一季度冲刺的“良好开端”。去年，公司推出了荣宝云管理系统，为经销商打造汽车保险和衍生业务智能数字管理平台，提供数据支持，降低劳动力成本，改善用户体验，进一步提高售后产值和售后利润。今年，汽车保险将继续使用“系统” “工具”创新模式，深化技术授权，快速拓展市场，不断优化技术平台，为经销商店铺运营提供大数据支持，让经销商根据三维数据模型实时管理所有保险和衍生销售，使经销商提高保险和衍生业务的高质量发展，提高市场竞争力。
工作职责：领导公司业务部门数字转型的规划和实施，领导公司业务数据平台建设和管理平台建设，领导年度IT系统规划和跟踪管理；领导公司部门数据管理，规范公司业务数据标准和内容；建立公司客户标签系统，负责公共客户关系管理（CCRM）、建设和优化公司业务渗透管理平台等信息系统，建立多维数据驱动的公司业务价值地图；建设公司客户（行业）洞察平台；领导公司板块数据管理；开发公司营销团队的移动营销工具和渗透管理系统；逐步完善定量决策体系，为公司业务决策层提供科学系统的数据决策建议和应用增值服务。