同样，蒙牛在数字转型方面，蒙牛积极推进渠道在线、供应链在线、消费者在线和管理在线的四个在线IT战略，建立以业务中心和数据中心为中心的两个中心IT结构…面对广告主对市场营销中心的需求不断增加，受疫情的影响，企业加快数字转型，市场需求进一步提高，在这种情况下，科学技术人员的发展力市场营销中心
通过这个审计系统，我们可以立即发现问题。例如，一些数据有延迟、变动，延迟时制定紧急处理流程，立即发出警报信息。我们目前的数据在总部有一个大数据中心。事实上，处理这个问题的人可能远在新疆、广东或某个机房。有些设备可能有问题。我们需要建立一个大的联动机制，尤其是一些跨部门的联动机制。
以上说了这么多，最后说明一下开篇武断认识吧。因为数据中台建设是要基于企业的数据分析文化的，如果业务员工没有数据思维，遇到事情还是只想着向上要政策，向合作伙伴要权益，向下施加压力，那是没有建立数据中台的必要的。以前，很多甲方和我们交流，想在数据台上直接引进高价值客户图像的标签系统，让业务部门的人接受使用。
中台对于前端业务的创新是非常明显的。一些主机工厂过去建立了许多系统，如直销小程序。结果，这些数据与自己的DMS无法连接。这些问题，中台都能解决。
数据中心台建设在分布、多源、异构、、异构、进化的信息系统中，包括数据管理、数据整合、数据管理、数据分析和挖掘、数据可视化等技术，面临着传统数据管理的许多挑战，另一方面，需要新的数据管理和人工智能技术作为支持。例如，需要知识图谱支持数据语义的整合和推理等功能，需要数据世界系统(Lineage)支持全过程的数据追踪和审计。更重要的是，在数据中心台需要新的应用模型、系统设计、开发和开发和维持数据开发的重要的数据开发方法。
技术数字化:公司可以独立向金融机构输出智能控制能力，通过智能控制解决方案，帮助客户构建智能防欺诈、信用管理、监视警报中心，提高客户风险管理能力，通过数据中心解决方案，提高客户数据管理能力，智能操作解决方案
作为二进宫的蚂蚁人，本月正好是入职Lazada，是两周年。两次与蚂蚁结缘的是数据队(DT)，这次从数据中心到业务前台，从个人贡献者到tl，队伍和身份的变化对个人的发展和未来应该做的事情有了更深的理解和认识，在这里也分享了在业务前台进行数据工程的经验和思考。